ООО «Сорочинское УТТ». Тема доклада: «Эффективность внедренной на нашем предприятии системы контроля расхода топлива, пробега и с

Содержание

Слайд 2

08/12/2023 10:14 PM

Комитет по кадрам, 03.02.04, П. МакМорран

Проделанная работа.

На шести автомобилях нашего

08/12/2023 10:14 PM Комитет по кадрам, 03.02.04, П. МакМорран Проделанная работа. На
предприятия были установлены шесть FMS контроллеров.
Для получения качественных данных о расходе топлива штатные датчики в баке были заменены на более точные.
Было установлено и настроено необходимое программное обеспечение.

Слайд 3

08/12/2023 10:14 PM

Комитет по кадрам, 03.02.04, П. МакМорран

Неполадки.

Два FMS контроллера вышли из

08/12/2023 10:14 PM Комитет по кадрам, 03.02.04, П. МакМорран Неполадки. Два FMS
строя:
Через 4 месяца эксплуатации отломана контактная ножка. Причина в неосторожной эксплуатации.
Через 5 месяцев контроллер сгорел. Причина не установлена. Возможна умышленная порча.
Оба контроллера отремонтированы по гарантии.

Слайд 4

08/12/2023 10:14 PM

Комитет по кадрам, 03.02.04, П. МакМорран

Экономия с шести автомобилей за

08/12/2023 10:14 PM Комитет по кадрам, 03.02.04, П. МакМорран Экономия с шести
пять месяцев.

Экономия складывается из двух основных параметров:
Экономия на ГСМ составила примерно 58,3 тысяч рублей.
Экономия на шинах составила примерно 32,5 тысяч рублей.

Слайд 5

08/12/2023 10:14 PM

Комитет по кадрам, 03.02.04, П. МакМорран

Предполагаемый срок окупаемости проекта.

Стоимость данного

08/12/2023 10:14 PM Комитет по кадрам, 03.02.04, П. МакМорран Предполагаемый срок окупаемости
проекта составила 189 тысяч рублей.
Таким образом с учетом полученной экономии за 5 месяцев срок окупаемости составит 10,4 месяца.

Слайд 6

08/12/2023 10:14 PM

Комитет по кадрам, 03.02.04, П. МакМорран

Удельный расход ГСМ, л/маш*час

Снижение удельного

08/12/2023 10:14 PM Комитет по кадрам, 03.02.04, П. МакМорран Удельный расход ГСМ,
расхода ГСМ произошло на 7,37%

Слайд 7

08/12/2023 10:14 PM

Комитет по кадрам, 03.02.04, П. МакМорран

Пробег на 1 маш/час

Соотношение пробега

08/12/2023 10:14 PM Комитет по кадрам, 03.02.04, П. МакМорран Пробег на 1
к отработанным часам для 2004 года равно 18,45 км/маш-час и для 2005 года равно 16,91 км/маш-час.
Это означает уменьшение пробега на 1 маш/час примерно 8,32%.

Слайд 8

08/12/2023 10:14 PM

Комитет по кадрам, 03.02.04, П. МакМорран

Расчет экономии ГСМ на нашем

08/12/2023 10:14 PM Комитет по кадрам, 03.02.04, П. МакМорран Расчет экономии ГСМ
предприятии в случае внедрения данного комплекса на весь автопарк.

За пять месяцев текущего года наше предприятие понесло затрат на ГСМ 62,65 млн. рублей.
Если предположить, что экономия полученная опытным путем на шести автомобилях останется на прежнем уровне, то сумма экономии составит примерно 4,61 млн. рублей за пять месяцев соответственно 923,5 тыс. рублей в месяц или примерно 11 млн. рублей в год.
Стоимость проекта составит примерно 7,5 млн. рублей.

Слайд 9

08/12/2023 10:14 PM

Комитет по кадрам, 03.02.04, П. МакМорран

Предполагаемые проблемы.

Для обработки данных и

08/12/2023 10:14 PM Комитет по кадрам, 03.02.04, П. МакМорран Предполагаемые проблемы. Для
обслуживания оборудования необходим персонал в количестве двух человек. Стоимость обучения персонала составит 7 тыс. рублей.
Экономический эффект на прямую зависит от загруженности транспортных средств. Поэтому для установки контроллеров необходимо выбирать технику которая имеет наибольший среднегодовой пробег.
Есть риск сознательной порчи данного оборудования.
Как показала практика скорость установки контроллеров составляет примерно 4 автомобиля в день. Часто простой автомобилей означает упущенную прибыль.
Имя файла: ООО-«Сорочинское-УТТ».-Тема-доклада:-«Эффективность-внедренной-на-нашем-предприятии-системы-контроля-расхода-топлива,-пробега-и-с.pptx
Количество просмотров: 187
Количество скачиваний: 0