opeshechka

Подход «путь-цель» Митчелла-Хаоса
«Путь-цель»-указывает руководителям на необходимость применять стиль руководства, наиболее сообразный ситуации.
Работники удовлетворены и высокопроизводительны при наличии жесткой связи усилий и результатов работы.
Прямая связь уровня лидерской эффективности и уровня мотивационной силы ожиданий, которые имеют последователей.
Согласно подходу «путь-цель» руководитель может побуждать подчиненных к достижению целей организации, воздействуя на пути достижения этих целей.
Существуют приемы, с помощью которых руководитель может влиять на пути или средства достижения цели.

Приемы
разъяснение того, что ожидается от подчиненного
оказание поддержки, наставничество и устранение сковывающих помех
направление усилий подчиненных на достижение цели
обнаруживание у подчиненных таких потребностей, находящихся в компетенции руководителя, которые он может удовлетворить
удовлетворение потребностей подчиненных, когда цель достигнута