Оптимизация запаса в логистике складирования на примере книжного магазина

Новизна подхода
Работа в области логистики является многогранной. Работа в области логистики включает управление транспортом и хозяйством. Новизна подхода является связью и соединением областей деятельности с целью создания систем, которые гармонично организованы и легко управляются

Понятие материальных запасов на предприятии
Назначение запасов заключается в ослаблении зависимости между поставщиком и производителем

Необходимость создания материальных запасов с точки зрения логистики
Связана необходимость образования запасов с характером процессов производства и воспроизводства. Причина образования запасов – несовпадение в пространстве и во времени производства и потребления ресурсов

Требование образования запасов является особенно важным в связи с углублением разделения труда. Повышение производительности труда происходит вследствие расширения и углубления процессов специализации и кооперирования, в чьем результате в процессе изготовления продукта участвует число предприятий

Системы управления запасами
Оптимизация запросов товаров и производства – объектов деятельности предприятия с целью уменьшения затрат хранения при обеспечении уровня обслуживания и работы предприятия является управлением запасами

Управление запасами в логистике является оптимизацией операций, которые непосредственно связаны с переработкой и оформлением грузов и координацией со службами закупок и продаж, расчетом количества складов и места расположения складов

Управление с объемом заказа. Само название указывает на параметр системы, являющийся объемом заказа. Заказ является строго зафиксированным и не изменяется ни при каких условиях

Для оптимизации размеров заказов применяются методики и формулы, в том числе формула Уилсона
Q является размером заказа
c0 является затратами на выполнение заказа
ch является затратами на содержание единицы запаса

В системе управления с интервалом времени между заказами заказы делаются в строго определенные моменты времени через интервалы – раз в месяц и раз в неделю

Рассчитывают объем заказа при пополнении запаса на складе до уровня поставкой при соответствии потребления за время поставки. Разница между желаемым и текущим запасами определяет объем заказа, который необходим для восполнения заказа до желаемого уровня на момент расчета, а потребление за время поставки обеспечивает восполнение в момент осуществления поставки

Приводит сравнение систем управления к выводу о наличии у запасов недостатков и преимуществ

Характеристика предприятия
Действие компании строится на комплексном обслуживании партнеров по всей территории России и развития в форме единой корпорации

Организация формирования запасов на предприятии
Объекты компании представляют собой товарно-материальные ценности различных ассортиментных позиций более 15 000 наименований. Проведенный анализ позволил выявить 11 основных групп

ABC-анализ товарных запасов
Владение запасами требует разделение номенклатуры запаса на отдельные группы. Кроме градации запаса по видам необходимо выделить позиции запаса, которые имеют различную степень влияния на результаты деятельности, а также различный отклик на управленческие воздействия

Предложения по оптимизации товарных запасов на предприятии ООО «Дом книги Медведково»»
Рекомендации по усовершенствованию системы управления запасами на ООО «Дом книги «Медведково»»:
на предприятии ООО «Дом книги «Медведково»» необходимо вменить обязанности специалисту по логистике раз в месяц корректировать прогноз спроса для выявления тенденции, влияющей на размер запаса;

раз в квартал следует проводить ABC-анализ для выявления состава номенклатуры запасов и разработки и внедрения систем управления ими;
необходимо оптимизировать систему управления запасами