Организация финансирования инвестиционной деятельности

Строительный комплекс —
это система организаций и фирм, осуществляющих весь объем строительно-монтажных работ, начиная от проектирования до завершения всей совокупности работ по строительству объектов, необходимых для обеспечения ввода производственных мощностей и основных фондов в эксплуатацию

Структура строительного комплекса:
проектно-изыскательские и научно-исследовательские организации;
подрядные строительные и монтажные организации и обслуживающие их транспортные подразделения;
предприятия стройиндустрии и производства строительных материалов;
организации, осуществляющие снабжение и производственно-технологическую комплектацию строительства строительными материалами, конструкциями и деталями.

Продукция строительного комплекса

Особенности продукции строительного объекта как товара:
неподвижна и может использоваться только по месту создания.
крупногабаритна. Производство единицы такой продукции требует значительных материальных, денежных и трудовых затрат и отвлечения ресурсов на длительное время, что удлиняет срок возмещения использованных ресурсов (срок окупаемости).
имеет особенности рыночного кругооборота как товара. Если обычный товар в акте купли-продажи перемещается из сферы производства в сферу обращения (или наоборот), то в отношении строительной продукции происходит замещение этих сфер одной на другую.

Два способа
капитального строительства

Этапы осуществления
капитальных вложений

Виды работ, включенные в ПИР

Этапы создания ПИР

Основные условия финансирования капитальных вложений
обеспечение каждого объекта проектно-сметной документацией;
неизменность принятого инвестиционного решения;
целевой характер капитальных вложений, основанный на прямом финансировании объектов;
выдача средств по мере осуществления работ с ориентацией на достижение конечного результата (как количественного, так и качественного).

Особенности ценообразования в строительстве
в формировании цен одновременно участвуют проектировщик, заказчик и подрядчик; характер строящихся объектов индивидуальный;
стоимость зависит от местных условий строительства (как территориальных, так и рыночных);
высокая материалоемкость и длительность производственного цикла;
стоимость строительной продукции определяется сметой, составляемой на основе проекта, сметных норм и др. данных.

Цена строительной продукции =
Стоимость строительно-монтажных работ
Прибыль строительной организации

Методы определения сметной
стоимости СМР:
Цена как результат переговоров
Использование цен уже реализованных проектов
Расчетная цена на основе нормативных сборников, издаваемых ассоциациями генеральных подрядчиков

Типы контрактов расчета
договорной цены

Паушальная цена - общая цена,
без дифференциации ее составляющих.

Формирование цены
на строительную продукцию

В практике учета и планирования строительные и монтажные работы объединены в единую статью – СМР
Ссмр = ПЗ + ПР + Пн + НДС + ДФ,
где
ПЗ – прямые затраты
ПР – накладные расходы
Пн - сметная прибыль (плановые накопления)
НДС - налог на добавленную стоимость
ДФ – платежи в дорожный фонд

ПОНЯТИЕ ПРОЕКТА
Проект - это комплекс взаимосвязанных мероприятий и управленческих решений, направленных на достижение поставленных целей и имеющих ресурсное обеспечение

Проект имеет следующие характеристики:
Заданная цель;
Учет внешних условий;
Наличие источников финансирования;
Определение организационно-правовой основы управления;
Ограничение во времени с указанием сроков начала и завершения

КЛАССИФИКАЦИЯ ПРОЕКТОВ
Класс проекта:
Мегапроекты (связаны с осуществлением реформ и целевых макропрограмм);
Мультипроекты ( переплетение различных видов проектов, осуществляется крупными холдинговыми компаниями);
Монопроекты (решение преимущественно одной задачи на уровне функционирующего предприятия)

Классификация проектов
Вид проекта:
Экономические(введение новой системы налогов или новой формы фин. отчетности);
Организационно-структурные (реформиро-вание предприятия, концепции новой системы управления);
Социальные (реформирование социального обеспечения, здравоохранения);
Технические (разработка нового продукта);
Смешанные

Классификация проектов
Тип проекта – по основным сферам деятельности, в которой реализуется проект:
Инвестиционные (кап. строительство);
Инновационные (новые технологии, ноу-хау);
Учебно-образовательные;
Научно-исследовательские;
Комбинированные.

Классификация проектов
Масштаб проекта:
Глобальные (межгосударственные);
Крупномасшабные (национальные);
Региональные и отраслевые;
Локальные (корпоративные)

Классификация проектов
Длительность проекта:
Краткосрочные (до 3-х лет);
Среднесрочные(от 3 до 5 лет);
Долгосрочные (свыше 5 лет).
Сложность проекта:
простые,
сложные,
очень сложные

ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОЕКТА:
полная совокупность ступеней развития проекта, от момента возникновения идеи и до полного своего завершения.

Фазы инвестиционного проекта
(по методике Мирового банка):

Участники строительного процесса:
Инвестор – имеет право на полное распоряжение результатами инвестиций;
Заказчик – организатор и управляющий строительством от создания ТЭО до сдачи объекта в эксплуатацию;
Застройщик – обладатель прав на земельный участок под строительство объекта;
Подрядчик – осуществляющий возведение, строительство объекта

.
По договору подряда
одна сторона (подрядчик) обязуется выполнить по заданию другой стороны (заказчика) определенную работу и сдать ее результат заказчику, а заказчик обязуется принять результат работы и оплатить его.
Стороны договора подряда: заказчик и подрядчик.
Предмет договора подряда: результат выполненной работы.

Любой договор условно можно разделить на четыре части:
1. Преамбула (или вводную часть); 2. Предмет договора;
3. Дополнительные условия договора;
4. Прочие условия договора.

Права заказчика по договору подряда
Требовать исполнения всех условий договора.
Права подрядчика по договору подряда:
Определять способы ведения работы;
Досрочно завершить работы;
Требовать оплаты произведенных в соответствии с договором работ;
Требовать оплаты не предусмотренных договором работ, которые подрядчик выполнил, не дожидаясь согласия заказчика, если докажет, что действовал в интересах заказчика;
Отказаться от выполнения необходимых дополнительных работ, если они не входят в сферу профессиональной деятельности подрядчика либо не могут быть выполнены по иным, не зависящим от подрядчика причинам.

Обязанности заказчика по договору подряда:
Своевременно предоставить подрядчику земельный участок под строительство;
Передать подрядчику все необходимые документы для производства работ в местах прохождения подземных коммуникаций, в зоне воздушных линий электропередачи и линий связи;
Оказать подрядчику услуги, связанные с энерго- и водоснабжением и др.;
Осуществлять контроль и надзор за ходом и качеством работ, соблюдением сроков их выполнения, качеством материалов.

Обязанности заказчика по договору подряда:
Заявить подрядчику о всех выявленных недостатках в ходе строительства (заказчик, не сделавший такого заявления, теряет право в дальнейшем ссылаться на обнаруженные им недостатки);
Если по не зависящим от сторон причинам строительство приостановлено и объект законсервирован, оплатить в полном объеме работы, выполненные до момента консервации;
Возместить расходы, вызванные необходимостью прекращения работ и консервацией строительства по причинам, за которые отвечает заказчик, с зачетом выгод, которые подрядчик получил или мог получить вследствие прекращения работ.

Обязанности подрядчика по договору подряда:
Осуществлять строительство (реконструкцию, расширение производства и т. д.), предусмотренное договором;
Выполнять указания заказчика, если они не противоречат условиям договора и не являются вмешательством в оперативно-хозяйственную деятельность подрядчика;
Обеспечить стройку материалами, деталями, конструкциями, а также оборудованием, если это предусмотрено договором.

Обязанности подрядчика по договору подряда:
Приостановить строительство и уведомить об этом заказчика, если обнаружится необходимость производства не учтенных в технической документации работ;
Следовать требованиям стандартов, определенных в федеральных СНиП (строительные нормы и правила), территориальных строительных нормах, отраслевых строительных нормах, нормах предприятий;
Сообщить заказчику о выполнении работ, предусмотренных договором, и сдать результат работы.

Типы договоров под ключ:
Под готовый объект строительства;
Под готовую продукцию (выведение на проектную мощность);
Под реализацию готовой продукции.

.
Деятельность подрядных рынков осуществляется на конкурентной основе посредством тендорных торгов заказов на строительные работы, по результатам которых заключается договор подряда.
Организация тендорных торгов регулируется «Положением о подрядных торгах в РФ» (№660-р/18-7).

Участники торгов:
Заказчик - лицо, для которого строится, реконструируется и оснащается объект торгов. Организатор торгов - лицо, которому заказчиком поручено проведение торгов.
Тендерный комитет - постоянный или временный орган, создаваемый заказчиком или организатором для организации и проведения торгов. Тендерный комитет самостоятельно разрабатывает и утверждает регламент своей работы.
Претендент - лицо, решившее принять участие в торгах до момента регистрации оферты.
Оферент - лицо, от имени которого представлена оферта.

Хозяйственный способ строительства – это способ ведения СМР силами застройщика без привлечения подрядных организаций
Преимущества:
Сокращение времени утверждения строительной документации.
Общая заинтересованность застройщика и строительного подразделения в быстром и качественном осуществлении работ.
Единство руководства строительства и эксплуатации объекта.

Особенности финансирования при хозяйственном способе строительства:
финансирование находится в прямой зависимости от сметной стоимости объекта;
специфика пополнения оборотных средств;
учет вмененного дохода при определении строительных расходов.

ССР – ( А+П+Э) = реальная ССР
2000 – (10+50+20) = 1920 тыс.руб.
2000 – сметная стоимость объекта (ССР)
10 - расчетные амортизационные отчисления (А)
50 – расчетная прибыль при выполнении работ (П)
20- экономия от снижения стоимости строительства (Э)