Организаторское поведение

Организаторское поведение
Это методы воздействия на людей с целью достиженя всеобщего благосостояния и получения процветания организации в целом.

Что изучает ОП?
ОП изучает теорию поведения людей в огранизации и предприятии для того что-бы эффективнее управлять поведением человека и повышать эффективность каждого отдельно взятого индивида.

Задачи ОП
Систематизирование описание поведения людей в различных ситуациях в процессе труда.
Объективное объяснение причин поступков индивидов и групп в определенных условиях.
Прогнозирование поведения работника в будущем.
Овладение навыками управления поведением людей в процессе труда.

Объекты исследования организационного поведения:
Поведение индивидов в организации;
Трудности межличностных отношений при содействии двух индивидов (коллег либо пары «начальник - подчиненный»);
Динамика отношений внутри малых групп (как формальных, так и неформальных);
Возникающие межгрупповые дела;
Организации как целостные системы, базу которых образуют внутриорганизационные дела.

Зачем оно нужно?
ОП в первую очередь нужно для схематизации и развития бизнеса, организации, предприятия.
Создания нужного микроклимата для эффективной работы отдельно взятого человека или группы людей.
Разрешения проблемы в различных ситуациях с участием объектов данного предмета.
Управление человеческим фактором, так называемым «Человеческой переменной».
И главное, это достижения благополучия предприятия и ее работников (разбогатеть всем вместе).

Человеческая переменная
ЧП-это главный фактор который влияет на эффективность работы коллектива , а значит и организации. Тоесть человеческий фактор может повлиять на казалось малые вещи, но которые несут большие последсвия.
Именно для управлением, отслеживанием и изменением человеческой переменной следит Организационнае Поведение.