Организационно – производственные структуры на транспорте

Учебная дисциплина
«Организационно – производственные структуры
на транспорте»
предлагается студентам следующих форм обучения:
1. Специализация - Организация перевозок
Направление (специальность) 190701 Организация перевозок и управление на транспорте (автомобильный транспорт)
2. Бакалавриат
Направление подготовки 190700 «Технология транспортных процессов»
Профиль 190701 «Организация перевозок на автомобильном транспорте»

Цель освоения учебной дисциплины -
сформировать у студентов знания и навыки по:
управлению транспортным производством, обеспечивающим компаниям более высокую рентабельность,
проектированию организационных структур управления на транспорте.

Задачи дисциплины
- получение студентами знаний:
особенностей транспортных сетей на разных уровнях
управления;
методологических основ организации управления на
транспорте;
методов управления транспортным производством;
организации управления транспортным
производством;
организационных структур управления на транспорте;
в том числе промышленным, трубопроводным и
городским пассажирским транспортом.
проектирования организационных структур управления
на транспорте.

Место учебной дисциплины
в структуре общей образовательной программы:
Дисциплина относится к циклу Б2.В2 .
Для освоения дисциплины необходимы знания, полученные при изучении следующих дисциплин:
Общий курс транспорта;
Развитие и современное состояние автомобилизации.

В дисциплине
«Организационно – производственные структуры на транспорте»
определяются теоретические основы и практические навыки, при освоении которых студент способен приступить к изучению следующих дисциплин в соответствии с учебным планом:
Экономика отрасли;
Предпринимательство на транспорте;
Рынок транспортных услуг и качество транспортного
обслуживания.
Дипломное проектирование.

Компетенции студента, формируемые в результате освоения учебной дисциплины, ожидаемые результаты образования и компетенции студента по завершении освоения программы учебной дисциплины (модуля)
ОК -1 владеет культурой мышления, способен к обобщению, анализу, восприятию информации, постановке цели и выбору путей ее достижения;
ПК-24: способность выполнять работы в области научно-технической деятельности по основам проектирования, информационному обслуживанию, основам организации производства, труда и управления транспортным производством, метрологического обеспечения и технического контроля

В результате изучения дисциплины бакалавр (специалист):
должен знать:
структурные особенности транспортных сетей на разных уровнях управления;
основные этапы проектирования организационных структур управления на транспорте;
сущность и методологические принципы организации управления на транспорте;
экономико-математические методы и модели в управлении транспортным производством.
особенности организации и взаимодействия складов и автомобильного транспорта.
должен уметь:
использовать знания о транспортных структурах при их организации на предприятиях
проектировать организационно – производственные структуры управления предприятием.
должен владеть:
профессиональной терминологией;
навыками самостоятельного овладения новыми знаниями в области развития теории и практики управления транспортным производством.

Структура дисциплины
Предусматривает проведение:
лекционных занятий
практических занятий
курсовой работы.
Дисциплина преподается в течение одного семестра.
Вид итогового контроля – экзамен.
Используются образовательные технологии:
тест;
решение ситуационных задач;
опрос-Квиз;
мозговой штурм;
работа в группах;
проигрывание ситуаций.

Содержание разделов дисциплины
Тема 1. Методологические основы организации управления на транспорте.
Тема 2. Методы управления транспортным производством.
Тема 3. Организация управления транспортным производством.
Тема 4. Организационные структуры управления на транспорте.
Тема 5. Управление промышленным транспортом .
Тема 6. Управление городским транспортом .
Тема 7. Проектирование организационных структур управления на транспорте.

Содержание разделов курсовой работы на тему «Проектирование организационной структуры управления автотранспортного предприятия»
Теоретические положения в проектировании организационных структур управления.
Выбор типа организационной структуры управления АТП и определение потребной численности инженерно-технических работниках по каждой функции управления.
Разработка положения о структурном подразделении аппарата управления (службы) и должностных инструкции работников этих подразделений (служб).

Вопросы для экзамена по дисциплине
«Организационно – производственные структуры
на транспорте»
Сущность и методологические принципы организации управления на транспорте.
Понятие транспортного процесса и его элементы.
Роль управления в организации современного транспортного производства.
Предмет науки управления на транспорте и её содержание.
Схема взаимодействия управляющей и управляемой систем в транспортном производстве.
Структура интегральной управленческой функции на транспорте.
Структурно − функциональная характеристика транспорта.
Уровни и функции управления транспортным производством.
Системный подход − методологическая основа управления транспортным производством.
Методы управления транспортным производством.
Экономико-математические методы и модели в управлении транспортным производством.
Особенности транспортного производства и его продукции.
Структурные особенности транспортных сетей на разных уровнях управления.
Типы структур транспортной сети.
Разновидности организационных структур.

Понятие организационной структуры на транспорте.
Схема организации управления в системе Министерства путей сообщения.
Схема организации управления в системе Министерства транспорта.
Схема организации управления в системе нефтепроводнного транспорта.
Промышленный транспорт как объект управления.
Особенности управления промышленным транспортом.
Схема организации управления промышленным транспортом. Пути улучшения организации управления
Городской транспорт как объект управления.
Особенности управления городским транспортом.
Схема организации управления перевозками пассажиров в городах.
Организационная структура управления транспортом крупного города.
Планирование и проектирование развития транспорта городов.
Актуальные проблемы управления городским и пригородным транспортом.
Основные этапы проектирования организационных структур управления на транспорте.
Определение состава и содержания управленческих функций.
Установление рациональных функций и уровней управления.
Формирование структурных подразделений аппарата управления.
Разработка положений о структурных подразделениях аппарата управления.