Организационное поведение. Управление, как процесс (часть 1)

Март 11, 2021

Главная
Разное
Организационное поведение. Управление, как процесс (часть 1)

Содержание

2. Управление как процесс
3. Управление как процесс 10 управленческих ролей Минцберга Межличностные Главный руководитель, Лидер, Связующее звено Информационные Приемник информации,
4. Управленческие навыки и уровни управления Навыки человеческого общения Концептуальные навыки Супервайзеры Менеджеры среднего звена Топ-менеджеры Технические
5. Цели Структура Отношение к клиентам Технологии Квалификация персонала Формальные аспекты бизнеса (очевидные) Поведенческие аспекты бизнеса (скрытые)
7. Скачать презентацию

Слайд 2

Управление как процесс

Управление как процесс

Слайд 3

Управление как процесс
10 управленческих ролей Минцберга
Межличностные
Главный руководитель, Лидер, Связующее звено
Информационные
Приемник информации, Распространитель

Управление как процесс 10 управленческих ролей Минцберга Межличностные Главный руководитель, Лидер, Связующее

информации, Представитель
По принятию решений
Предприниматель, Устраняющий нарушения, Распределитель ресурсов, Ведущий переговоры

Слайд 4

Управленческие навыки и уровни управления
Навыки человеческого общения
Концептуальные навыки
Супервайзеры
Менеджеры среднего звена
Топ-менеджеры
Технические навыки

Управленческие навыки и уровни управления Навыки человеческого общения Концептуальные навыки Супервайзеры Менеджеры

Слайд 5

Цели
Структура
Отношение к клиентам
Технологии
Квалификация персонала
Формальные аспекты бизнеса (очевидные)
Поведенческие аспекты
бизнеса
(скрытые)
Ресурсы
Конфликты
Стиль управления
Особенности коммуникаций
Отношения

Цели Структура Отношение к клиентам Технологии Квалификация персонала Формальные аспекты бизнеса (очевидные)

к друг другу