Основные понятия менеджмента

ЧТО ТАКОЕ МЕНЕДЖМЕНТ?
Менеджмент – это организация деятельности работников для регулярного достижения бизнес целей компании
Менеджмент – это теория и практика управления фирмой и ее персоналом в условиях рынка.
Менеджмент - профессиональное управление хозяйственной деятельностью предприятия, которое осуществляется в условиях рыночных отношений и направлено на извлечение максимальной прибыли при рациональном использовании ресурсов.

ЗАДАЧИ МЕНЕДЖМЕНТА
Обеспечение существования предприятия
Обеспечение инновациями
Экологическая проблема
Организация работы коллектива

Функции менеджмента
по Файолю:
(1841-1924 гг.)
- французский инженер, теоретик и практик менеджмента
Анри Файоль

Современная классификация функций менеджмента

Планирование – это проектирование желаемого будущего организации.
Стадии и этапы планирования:
Стратегическое планирование (распределение ограниченных ресурсов).
Внешняя адаптация.
Внутренняя адаптация.
Стратегическое предвидение.

Цели
Стратегические
Тактические
Оперативные
Достижимые
Конкретные и измеримые
С определенными временными рамками
Совместимые
Должны обладать характеристиками:
Подразделяются на:

Организация - это объединение индивидов в единое целое для совместного действия.

Мотивация – это процесс побуждения себя и других к действию.

Контроль - это процесс измерения фактически достигнутых результатов к планируемым.
Виды контроля:
предварительный,
текущий,
заключительный.

Классификация функций менеджмента (данные на лекции).
Координация
Бизнес анализ
Планирование
Организация
Контроль
Мотивация

Координация – Оперативное обеспечение согласованности всех звеньев управления и поддержка устойчивого режима компании.

Бизнес анализ – деятельность, которая делает возможным проведение изменений в организации, путём выявления потребностей и обоснования решений.

Разделение труда
Горизонтальное разделение труда – работники относятся к одному уровню управления, и отвечают за определённые функции деятельности организации.
Вертикальное разделение труда – условное выделение в организации 3 уровней управления: низшее, среднее, высшее.

Функциональная схема
организации