Основы социального проектирования

Февраль 9, 2021

Главная
Разное
Основы социального проектирования

Содержание

2. План. Понятие о социальном проектировании. Структура проекта. Методы реализации проекта. Мониторинг и оценка проекта.
3. Социальный проект – это программа (комплекс мероприятий), в соответствии с которой будет осуществляться деятельность вашей организации
4. Социальный проект: Это универсальный инструмент для четкого стратегического планирования деятельности вашего объединения; Это воплощение любой Вашей
5. Из чего состоит социальный проект? Исследование Проблема Цель Задачи Методы Шаги Бюджет Оценка
6. Каждый этап – это логический шаг в построении социального проекта. Проблема должна быть обоснована объективными данными,
7. Метод – это инструмент с помощью которого решается задача. Для реализации каждого этапа требуются необходимые ресурсы.
8. Структура проекта
9. Постановка проблемы Самый важный раздел проекта. Проблема – это отсутствие чего-то, то, что требует изменения. Изложение
10. Проблема, над которой вы собираетесь работать, должна быть определена настолько конкретно, насколько это возможно. ПРОБЛЕМА ЦЕЛЬ
11. Цель и задачи проекта Цель – это уникальное решение проблемы организацией, обладающей необходимыми знаниями, опытом, ресурсами,
12. Задачи – конкретное описание того, что будет выполнено и достигнуто, частные результаты, этапы на пути к
13. Внимание! Не путайте задачи и методы!
14. Методы реализации проекта При описании методов необходимо обратить внимание на следующее: Соответствие стратегий и механизмов цели
15. Календарный план - это подробное описание всех видов деятельности и мероприятий с указанием сроков. При его
16. Пример план-графика
17. Ожидаемые результаты – это конкретные результаты, которые предполагается достичь в ходе реализации проекта в количественном и
19. Скачать презентацию

Слайд 2

План.

Понятие о социальном проектировании.
Структура проекта.
Методы реализации проекта.
Мониторинг и оценка проекта.

Слайд 3

Социальный проект –

это программа (комплекс мероприятий), в соответствии с которой

будет осуществляться деятельность вашей организации (объединения) по решению социально-значимой проблемы с полным ее обоснованием и оценкой результатов.

Слайд 4

Социальный проект:

Это универсальный инструмент для четкого стратегического планирования деятельности вашего объединения;
Это

воплощение любой Вашей идеи в реальность;
Это решение социально-значимых проблем местного сообщества;

Социальный проект: Это универсальный инструмент для четкого стратегического планирования деятельности

Слайд 5

Из чего состоит социальный проект?

Исследование
Проблема
Цель
Задачи

Методы
Шаги
Бюджет
Оценка

Слайд 6

Каждый этап – это логический шаг в построении социального проекта.

Проблема

должна быть обоснована объективными данными, выявленными путем исследования.
Цель (конечный результат) должна плавно вытекать из проблемы.
Задачи должны отображать пошаговые действия и иметь конкретные количественные и качественные результаты.

Каждый этап – это логический шаг в построении социального проекта.

Слайд 7

Метод – это инструмент с помощью которого решается задача.
Для реализации

каждого этапа требуются необходимые ресурсы.
Для того, чтобы оценить результат нужна шкала оценки.

Каждый этап – это логический шаг в построении социального проекта.

Метод – это инструмент с помощью которого решается задача. Для

Слайд 8

Структура проекта

Слайд 9

Постановка проблемы
Самый важный раздел проекта. Проблема – это отсутствие чего-то,

то, что требует изменения.
Изложение проблемы должно быть сжатым анализом ее причин.

Слайд 10

Проблема, над которой вы собираетесь работать, должна быть определена настолько конкретно,

насколько это возможно.

ПРОБЛЕМА

ЦЕЛЬ

Слайд 11

Цель и задачи проекта

Цель – это уникальное решение проблемы организацией,

обладающей необходимыми знаниями, опытом, ресурсами, действия по устранению негативного явления или его причин.
Все составные части проекта рассматриваются с точки зрения соответствия цели.

Цель и задачи проекта Цель – это уникальное решение проблемы

Слайд 12

Задачи – конкретное описание того, что будет выполнено и достигнуто, частные

результаты, этапы на пути к достижению цели.

Признаки хороших задач:
Являются логическим следствием проблемы;
Напрямую связаны с деятельностью по проекту;
Сформулированы четко и конкретно;
Представляют собой конкретные промежуточные измеряемые результаты в ходе реализации проекта.

Задачи – конкретное описание того, что будет выполнено и достигнуто,

Слайд 13

Внимание! Не путайте задачи и методы!

Слайд 14

Методы реализации проекта

При описании методов необходимо обратить внимание на следующее:
Соответствие

стратегий и механизмов цели и задачам проекта;
Соответствие имеющихся ресурсов планируемой деятельности;
Соответствие деятельности заявленным результатам;
Реалистичность мероприятий, учитывая временные рамки и бюджет;
Инновационность/возможный риск;
Распределение функций среди сотрудников и исполнителей проекта.

Методы реализации проекта При описании методов необходимо обратить внимание на

Слайд 15

Календарный план

- это подробное описание всех видов деятельности и мероприятий с

указанием сроков. При его разработке следует обратить внимание на следующие моменты:
Наличие плана-графика реализации проекта;
Реалистичность, выполнимость плана;
Наличие ответственных за проведение каждого мероприятия;
Возможность выполнения проекта в заявленные сроки.

Календарный план - это подробное описание всех видов деятельности и

Слайд 16

Пример план-графика

Слайд 17

Ожидаемые результаты

– это конкретные результаты, которые предполагается достичь в

ходе реализации проекта в количественном и качественном выражении.
Критерии эффективности проекта:
Соответствие результатов цели, задачам проекта;
Измеряемость;
Реалистичность;
Выполнимость/достижимость.

Основы социального проектирования

Содержание

Похожие презентации