Содержание
- 2. Характеристики дисциплины согласно учебным планам: Блок: ГСЭ.6.2 Специальность: 210100 Количество групп: 1 Описание: выборная Семестр изучения:
- 3. Цель курса – ознакомить с основами управленческой деятельности инженера в условиях изменений. Задачи курса: Составить четкое
- 4. Содержание курса Модуль 1 Развитие управленческого потенциала инженера Тема 1 Организационная эффективность и структура управленческой деятельности
- 5. Порядок прохождения курса
- 7. Скачать презентацию
Слайд 2Характеристики дисциплины согласно учебным планам:
Блок: ГСЭ.6.2
Специальность: 210100
Количество групп: 1
Описание: выборная
Семестр изучения: 4
Количество
Характеристики дисциплины согласно учебным планам:
Блок: ГСЭ.6.2
Специальность: 210100
Количество групп: 1
Описание: выборная
Семестр изучения: 4
Количество
часов: Всего: 100
Аудиторных: 36 часов
Самостоятельных: 64 часа
Форма контроля: Зачёт
Аудиторных: 36 часов
Самостоятельных: 64 часа
Форма контроля: Зачёт
Слайд 3Цель курса – ознакомить с основами управленческой деятельности инженера в условиях изменений.
Задачи
Цель курса – ознакомить с основами управленческой деятельности инженера в условиях изменений.
Задачи
курса:
Составить четкое представление о компетенциях, из которых складывается собственно управление в профессиональной деятельности инженера.
Углубить представления о факторах, обеспечивающих успешную руководящую работу инженера.
Проанализировать содержание собственно профессиональной деятельности инженера-руководителя.
Слайд 4Содержание курса
Модуль 1 Развитие управленческого потенциала инженера
Тема 1 Организационная эффективность и
Содержание курса
Модуль 1 Развитие управленческого потенциала инженера
Тема 1 Организационная эффективность и
структура управленческой деятельности инженера-руководителя
Тема 2 Индекс развития человеческого потенциала (ИРЧП)
Тема 3 Организационные изменения и готовность персонала к успешному проведению изменений. Преодоление сопротивления изменениям
Тема 4 Методы проведения организационных изменений
Модуль 2 Мотивация технического персонала на эффективную работу
Тема 5 Классические и современные взгляды на мотивацию персонала
Тема 6 Методы воздействия на мотивацию инженера. Инновационные методы подкреплений мотивации
Модуль 3 Управление человеческими ресурсами
Тема 7 Инновационные технологии по развитию ресурсного потенциала инженера
Тема 8 Принятие и реализация эффективных управленческих решений
Тема 9 Управление временем, управление конфликтами и стрессом в профессиональной деятельности инженера
Тема 2 Индекс развития человеческого потенциала (ИРЧП)
Тема 3 Организационные изменения и готовность персонала к успешному проведению изменений. Преодоление сопротивления изменениям
Тема 4 Методы проведения организационных изменений
Модуль 2 Мотивация технического персонала на эффективную работу
Тема 5 Классические и современные взгляды на мотивацию персонала
Тема 6 Методы воздействия на мотивацию инженера. Инновационные методы подкреплений мотивации
Модуль 3 Управление человеческими ресурсами
Тема 7 Инновационные технологии по развитию ресурсного потенциала инженера
Тема 8 Принятие и реализация эффективных управленческих решений
Тема 9 Управление временем, управление конфликтами и стрессом в профессиональной деятельности инженера
Слайд 5Порядок прохождения курса
Порядок прохождения курса
- Предыдущая
Стратегическое управлениеСледующая -
Технологии разработки Internet-приложений