Основы управления

Терминология:
Управление - это взаимосвязанная совокупность получения и обработки информации, принятия решений и совершения действий управляющим субъектом, направленных на достижение управляемым объектом заданной цели в условиях протекания в них процессов внутренних изменений и воздействия на них внешней среды, включая влияние более высокого, а также конкурирующего управления.
Информация (от лат. informatio, разъяснение, изложение, осведом-ленность) — сведения о чем-либо, независимо от формы их представления.
Управляющий субъект — это тот, кто управляет объектом. Проще всего представить себе субъектом управления человека. Субъектом управления является руководитель смены. Он управляет вожатыми и всеми процессами происходящими на смене.
Управляемый объект — это то, чем управляют. Объектами управления могут быть лошадь, завод, рота солдат, детский коллектив, лагерь, город, область, страна, все человечество…
Цель — идеальный или реальный предмет сознательного или бессознательного стремления управляющего субъекта; финальный результат, на который преднамеренно направлен процесс.

Управленческий труд - вид трудовой деятельности по выполнению функций управления.
Предметом управленческого труда является информация.
Средством управленческого труда является организационная и вычислительная техника.
Результатом управленческого труда является управленческое решение.
Функции управления:
Постановка цели
Планирование
Организация процесса
Контроль процесса
Анализ процесса
Назначением управленческого труда является обеспечение целенаправленной и скоординированной деятельности трудового коллектива по решению стоящих перед ним задач.
Производительный труд- вид организованной трудовой деятельности, который создаёт необходимый продукт и тем самым реализует цель управления.

ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ

Цель, стратегия и задачи управления
Цель управления - желаемое будущее состояние, конкретный желаемый результат, на достижение которого направлено управление.
Страте́гия управления (др.-греч. στρατηγία — «искусство полководца») — общий, не детализированный план какой-либо деятельности, охватывающий длительный период времени, способ достижения сложной цели.
Основные стратегии управления:
1) упреждающее управление-необходимое (желаемое) в будущем состояние объекта в результате управляющего воздействия;
2) сопроводительное управление - по кратчайшему расстоянию к цели;
3) программное управление – по заранее определенному алгоритму;
4) оптимальное управление - по какому-либо критерию оптимизации
5) компенсирующее управление – решающее непосредственно (здесь и сейчас) возникшую ситуацию (проблему).
Основные задачи управления и самоуправления в педагогике (остальные являются их комбинациями):
1) отражение системой давления педагогической среды, т.е. внешней угрозы;
2) давление системы на педагогическую среду, т.е. достижение системой заданной цели в среде;
3) достижение системой заданной цели в самой себе, т.е. изменение себя.

Управляющее воздействие
Во всех случаях для управления объектом субъект использует определённую информацию.
Управляющее воздействие — это передача информации (наделённой мерой и на определённом материальном носителе) от субъекта управления к объекту управления.
В результате такого управляющего воздействия меняется состояние объекта управления — происходит «материализация» управляющего воздействия.
Управляющее воздействие по-научному называется «прямая связь»: связь ОТ субъекта К объекту.

Обратная связь
- сигналы ОТ объекта управления К субъекту.
Чтобы процесс управления проходил без сбоев, был устойчивым, а также была возможность корректировки, обратная связь от объекта к субъекту должна быть обязательно.
Обратная связь

Способы управления

Суть структурного управления - согласованное функциональное взаимодействие.

Суть бесструктурного управления - мотивация к той или иной алгоритмике.

Примеры бесструктурного управления