ОСОБЕННОСТИКОНКУРЕНТНЫХ ОТНОШЕНИЙВ СФЕРЕ ТЕЛЕВИЗИОННЫХ МЕДИА РЕСУРСОВ

Содержание

Слайд 2

Медиа индустрия:

ОСОБЕННОСТИ КОНКУРЕНТНЫХ ОТНОШЕНИЙ В СФЕРЕ ТЕЛЕВИЗИОННЫХ МЕДИА РЕСУРСОВ

медиа индустрия и телекоммуникации

Медиа индустрия: ОСОБЕННОСТИ КОНКУРЕНТНЫХ ОТНОШЕНИЙ В СФЕРЕ ТЕЛЕВИЗИОННЫХ МЕДИА РЕСУРСОВ медиа индустрия
представляют собой неотъемлемую часть индустрии сервиса, которая играет все более важную роль в национальной экономике наиболее развитых стран мира.

в США медиа индустрия составляет всего 5,7% от ВНП

Слайд 3

Медиа ресурсы:

ОСОБЕННОСТИ КОНКУРЕНТНЫХ ОТНОШЕНИЙ В СФЕРЕ ТЕЛЕВИЗИОННЫХ МЕДИА РЕСУРСОВ

медиа компании работают в

Медиа ресурсы: ОСОБЕННОСТИ КОНКУРЕНТНЫХ ОТНОШЕНИЙ В СФЕРЕ ТЕЛЕВИЗИОННЫХ МЕДИА РЕСУРСОВ медиа компании
области предоставления услуг (сервисов) в сфере информационных, развлекательных технологий - это телевидение, Интернет ресурсы, печатные издания и другие СМИ.

Под ресурсами медиа, в первую очередь коммерческими, подразумевают аудиторию СМИ и возможность эффективной коммуникации с отдельными сегментами потребителей.

Слайд 4

Экономическая роль СМИ:

Современная российская медиа индустрия по итогам последних десятилетий переживает период

Экономическая роль СМИ: Современная российская медиа индустрия по итогам последних десятилетий переживает
наиболее бурного своего развития.

ОСОБЕННОСТИ КОНКУРЕНТНЫХ ОТНОШЕНИЙ В СФЕРЕ ТЕЛЕВИЗИОННЫХ МЕДИА РЕСУРСОВ

- влиятельный сектор экономики развитых стран
- осуществление маркетинговых коммуникаций
обслуживают национальную экономику
экономический рос в целом
развитие общества

Слайд 5

Предпосылки развития СМИ:

Перспектива региональных СМИ заключена в формировании дееспособной и экономически эффективной

Предпосылки развития СМИ: Перспектива региональных СМИ заключена в формировании дееспособной и экономически
инфраструктуры.

ОСОБЕННОСТИ КОНКУРЕНТНЫХ ОТНОШЕНИЙ В СФЕРЕ ТЕЛЕВИЗИОННЫХ МЕДИА РЕСУРСОВ

экономический рост, подкрепленный политическими решениями и целями
изменения в политизированном характере основных СМИ (телевидение, радио)
информационно-техническая «революция»
явление медиа глобализации

Слайд 6

Специфика медиа бизнеса (СМИ):

Медиа бизнес требует постоянного роста как производственного, так и

Специфика медиа бизнеса (СМИ): Медиа бизнес требует постоянного роста как производственного, так
финансового, связанного с увеличением денежных поступлений от рекламы.

ОСОБЕННОСТИ КОНКУРЕНТНЫХ ОТНОШЕНИЙ В СФЕРЕ ТЕЛЕВИЗИОННЫХ МЕДИА РЕСУРСОВ

рекламный медиа рынок динамично развивается, но значительно уступает по объему зап.странам
неравномерное распределение на рекламном рынке и его сосредоточенность в Москве
отсутствие рекламной инфраструктуры в регионах
отсутствие средств на локальных рынках
недоработки законодательства в отношении СМИ

Слайд 7

Взаимодействие участников медиа рынка:

ОСОБЕННОСТИ КОНКУРЕНТНЫХ ОТНОШЕНИЙ В СФЕРЕ ТЕЛЕВИЗИОННЫХ МЕДИА РЕСУРСОВ

Особенностью экономических

Взаимодействие участников медиа рынка: ОСОБЕННОСТИ КОНКУРЕНТНЫХ ОТНОШЕНИЙ В СФЕРЕ ТЕЛЕВИЗИОННЫХ МЕДИА РЕСУРСОВ
отношений на рынке
средств массовых коммуникаций является трехсторонняя схема взаимодействия его участников.

Слайд 8

Конкуренция в СМИ:

ОСОБЕННОСТИ КОНКУРЕНТНЫХ ОТНОШЕНИЙ В СФЕРЕ ТЕЛЕВИЗИОННЫХ МЕДИА РЕСУРСОВ

Конкуренция в СМИ: ОСОБЕННОСТИ КОНКУРЕНТНЫХ ОТНОШЕНИЙ В СФЕРЕ ТЕЛЕВИЗИОННЫХ МЕДИА РЕСУРСОВ

Слайд 9

Спрос и предложение в сфере эфирного ТВ:

ОСОБЕННОСТИ КОНКУРЕНТНЫХ ОТНОШЕНИЙ В СФЕРЕ ТЕЛЕВИЗИОННЫХ

Спрос и предложение в сфере эфирного ТВ: ОСОБЕННОСТИ КОНКУРЕНТНЫХ ОТНОШЕНИЙ В СФЕРЕ
МЕДИА РЕСУРСОВ

кол-во
телеканалов

доступные

фактически выбираемые

30
20
10

Слайд 10

Особенности конкуренции эфирного ТВ:

потребитель «не платит» за эфирное телевидение
конкуренция с

Особенности конкуренции эфирного ТВ: потребитель «не платит» за эфирное телевидение конкуренция с
новыми медиа средствами:
Интернет, кабельное ТВ, цифровое ТВ и т.д.
- рекламные средства перераспределяются
- эфирное ТВ имеет высокий спрос со стороны рекламодателя

ОСОБЕННОСТИ КОНКУРЕНТНЫХ ОТНОШЕНИЙ В СФЕРЕ ТЕЛЕВИЗИОННЫХ МЕДИА РЕСУРСОВ

Значительный рост сегмента ТВ рекламы связан с превышением спроса над предложением, однако рекламный рынок не может расти бесконечно долго, опережая при этом рост ВВП.

Слайд 11

Региональный медиа рынок Татарстана:

ОСОБЕННОСТИ КОНКУРЕНТНЫХ ОТНОШЕНИЙ В СФЕРЕ ТЕЛЕВИЗИОННЫХ МЕДИА РЕСУРСОВ

Состояние регионального

Региональный медиа рынок Татарстана: ОСОБЕННОСТИ КОНКУРЕНТНЫХ ОТНОШЕНИЙ В СФЕРЕ ТЕЛЕВИЗИОННЫХ МЕДИА РЕСУРСОВ
рынка РТ, на сегодняшний день, можно описать как «олигополия»:

большая степень контроля за экономическими силами рынка, чем при совершенной или монополистической конкуренции
входные барьеры на рынке высокие, но все еще преодолимые

Поскольку медиа бизнес требует значительных затрат и капиталовложений, то сегодня ни в одном традиционном секторе медиа экономики не сохранилось условий для свободной конкуренции*.

* В отличие от «новых» СМИ, таких как Интернет и др.

Слайд 12

Региональный медиа рынок Татарстана:

ОСОБЕННОСТИ КОНКУРЕНТНЫХ ОТНОШЕНИЙ В СФЕРЕ ТЕЛЕВИЗИОННЫХ МЕДИА РЕСУРСОВ

Оценка эффективности

Региональный медиа рынок Татарстана: ОСОБЕННОСТИ КОНКУРЕНТНЫХ ОТНОШЕНИЙ В СФЕРЕ ТЕЛЕВИЗИОННЫХ МЕДИА РЕСУРСОВ
различных медиа каналов участниками рекламного рынка*, 2004г.

* Результаты исследования в рамках семинара "Особенности региональной рекламы в сфере массовых коммуникаций", Торгово-промышленная палата РТ, Казань, 2004.

Слайд 13

Конкурентная ситуация в эфирном ТВ:

ОСОБЕННОСТИ КОНКУРЕНТНЫХ ОТНОШЕНИЙ В СФЕРЕ ТЕЛЕВИЗИОННЫХ МЕДИА РЕСУРСОВ

Уровень

Конкурентная ситуация в эфирном ТВ: ОСОБЕННОСТИ КОНКУРЕНТНЫХ ОТНОШЕНИЙ В СФЕРЕ ТЕЛЕВИЗИОННЫХ МЕДИА
конкуренции на локальном рынке более высокий, чем в республиканском масштабе, что в значительной степени определяет и высокий порог «вхождения» новых телеканалов на данный рынок.

Доли аудитории эфирных телеканалов а) России, б) г.Казани,
по данным TNS Gallup Media и Comcon Media, 2003-2004гг.

Слайд 14

Повышение конкурентоспособности СМИ:

ОСОБЕННОСТИ КОНКУРЕНТНЫХ ОТНОШЕНИЙ В СФЕРЕ ТЕЛЕВИЗИОННЫХ МЕДИА РЕСУРСОВ

Одна из основных

Повышение конкурентоспособности СМИ: ОСОБЕННОСТИ КОНКУРЕНТНЫХ ОТНОШЕНИЙ В СФЕРЕ ТЕЛЕВИЗИОННЫХ МЕДИА РЕСУРСОВ Одна
задач компании сводится к определению ее правильной стратегии развития на конкурентном медиа рынке.

Стратегический потенциал.

Для реализации стратегического потенциала требуется комплексный подход к анализу и планированию деятельности медиа компании.

Слайд 15

Стратегическое развитие медиа компании:

ОСОБЕННОСТИ КОНКУРЕНТНЫХ ОТНОШЕНИЙ В СФЕРЕ ТЕЛЕВИЗИОННЫХ МЕДИА РЕСУРСОВ

Направления комплексного

Стратегическое развитие медиа компании: ОСОБЕННОСТИ КОНКУРЕНТНЫХ ОТНОШЕНИЙ В СФЕРЕ ТЕЛЕВИЗИОННЫХ МЕДИА РЕСУРСОВ
анализа и планирования стратегического развития медиа компании, с целью повышения уровня ее конкурентоспособности.

Слайд 16

Выводы:

ОСОБЕННОСТИ КОНКУРЕНТНЫХ ОТНОШЕНИЙ В СФЕРЕ ТЕЛЕВИЗИОННЫХ МЕДИА РЕСУРСОВ

Главной проблемой регионального телевидения,

Выводы: ОСОБЕННОСТИ КОНКУРЕНТНЫХ ОТНОШЕНИЙ В СФЕРЕ ТЕЛЕВИЗИОННЫХ МЕДИА РЕСУРСОВ Главной проблемой регионального
как правило, считается слабый, неразвитый рынок.
Другой проблемой регионального рынка является фактическое отсутствие регулярно действующей системы медиа измерений, отражающей численные показатели рынка медиа ресурсов.
Необходимо создание развитой инфраструктуры медиа рынка.
Требуется комплексный подход к развитию СМИ увязанного с общими экономическими задачами регионов.

Слайд 17

ИСТОЧНИКИ:
Исследования «Образ регионального телевидения» проводились компанией ROMIR Monitoring в 2003г. среди телезрителей

ИСТОЧНИКИ: Исследования «Образ регионального телевидения» проводились компанией ROMIR Monitoring в 2003г. среди
и руководителей региональных телекомпаний.
Исследование «Изучение аудитории и уровня доверия к СМИ населения г.Казани» было проведено Comcon Media в Казани в период с 20 ноября по 06 декабря 2003 года.
Результаты исследования в рамках семинара "Особенности региональной рекламы в сфере массовых коммуникаций", Торгово-промышленная палата РТ, Казань, 2004.
Исследования GfK ВЦИОМ Россия, 2003г.
Источник TNS Gallup Media. Опубликовано «Индустрия Рекламы», №17 (67), 2004.
Информация «RBC daily», компания «РоссБизнесКонсалтинг», 2004.
Информация Ассоциации Коммуникационных Агентств России, «Индустрия рекламы», №7 (57), 2004.

ОСОБЕННОСТИ КОНКУРЕНТНЫХ ОТНОШЕНИЙ В СФЕРЕ ТЕЛЕВИЗИОННЫХ МЕДИА РЕСУРСОВ

Слайд 18

ЛИТЕРАТУРА:
Global Promotion and Marketing. Robert V.Bellamy, Jr., and James B.Chabin Promotion and

ЛИТЕРАТУРА: Global Promotion and Marketing. Robert V.Bellamy, Jr., and James B.Chabin Promotion
marketing for broadcasting and cable / edited by Susane Tyler Eastman and etc. – Third edition. 1999, (c) Focal Press.
Уильям Данкерли, «Роль СМИ в экономическом развитии России». 2003г.
Томас Гэд. 4D Брендинг: «Взламывая корпоративный код сетевой экономики». Стокгольмская школа экономики. Спб. 2003.
Ли Хант. “Основы телевизионного брэндинга и эфирного промоушна”, Москва, "Галерия", 2001.
Менеджмент на медиапредприятиях. Региональный опыт и советы экспертов. 2-е издание. М.Крючкова, А.Панкина. (с) ЦИ СМИ «Среда», 2003.
Вартанова Е.Л., Медиаэкономика зарубежных стран: Учеб. Пособие. – М.:Аспект Пресс, 2003.

ОСОБЕННОСТИ КОНКУРЕНТНЫХ ОТНОШЕНИЙ В СФЕРЕ ТЕЛЕВИЗИОННЫХ МЕДИА РЕСУРСОВ

Имя файла: ОСОБЕННОСТИКОНКУРЕНТНЫХ-ОТНОШЕНИЙВ-СФЕРЕ-ТЕЛЕВИЗИОННЫХ-МЕДИА-РЕСУРСОВ.pptx
Количество просмотров: 94
Количество скачиваний: 0