и «понятной» корпоративной культуры, что порождает разнонаправленность во взглядах и действиях
Компания стремительно растет, и необходимо сохранить уникальность и целостность, донести до всех правила ведения бизнеса, по которым играем
Необходимо усилить магнетизм компании для привлечения и удержания лучших специалистов
Нужны инструменты и четкий план, как ценности управленческой команды сделать руководящими принципами для всех сотрудников
Тема: «СТАРТЕГИЯ. ВЫБОР ПУТИ»
Место проведения: Альпы, Швейцария
Рекомендации для выбора:
В компании этап разработки стратегии развития бизнеса, продвижения продукта, вывода нового бренда
Необходимо создать внутри управленческой команды согласованное общее видение будущего, единство в понимании целей и приоритетов
Необходимо спланировать будущие изменения, сформировать план действий
Нужно сфокусировать команду на создание и достижение долгосрочных целей
Место, способствующее концентрации и создающее рабочий настрой
ПРОГРАММЫ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫХ ТУРОВ