Оценка конкурентоспособности территориальных образований

Конкуренция
борьба между экономическими субъектами за максимально эффективное использование факторов производства.

Подходы к определению конкуренции
поведенческий подход определяет конкуренцию как состязательность на рынке;
структурный подход позволяет сместить акцент на анализ структуры рынка;
функциональный подход дает возможность обратить особое внимание на последствия конкурентной борьбы.

«Пирамида» конкурентоспособности

Уровни конкуренции для территориальных социально-экономических систем
Первый уровень — конкуренция между городским округом и прилегающим или окружающим его муниципальным районом; между близлежащими городскими поселениями и (или) сельскими поселениями (которые могут относиться как к одному, так и к разным муниципальным районам).
Второй уровень — конкуренция городских округов и муниципальных районов, объединяемых в определенную территориальную систему (субрегион) субъекта Федерации.
Третий уровень — конкуренция городских округов и муниципальных районов в рамках субъекта Федерации.
Четвертый уровень — конкуренция крупных городских округов и мегаполисов разных субъектов Федерации.
Пятый уровень (международный) - конкуренция российских крупнейших городских округов с зарубежными городами.

Исследование наиболее значимых предметов конкуренции территорий (регионов, муниципальных образований) позволяет выделить три основные сферы:
1) Сфера конкуренции за размещение и сохранение предприятий и получение новых инвестиций;
2) Сфера конкуренции за сохранение и привлечение человеческих ресурсов;
3) Сфера конкуренции за развитие туризма и проведение крупных мероприятий.

Конкурентоспособность муниципальных образований (МО)
способность МО эффективно реализовывать и усиливать свой экономический и социальный потенциал по сравнению с другими МО, что отражается на росте экономики, уровне и качестве жизни местного населения.
Синонимом конкурентоспособности МО можно считать его привлекательность для размещения различных видов производств, привлечения инвестиций, квалифицированных кадров и т.д.

Элементы конкурентоспособности:
наличие особых способностей, обеспечивающих преимущества в конкурентной борьбе;
способность реализовать имеющийся конкурентный потенциал;
создание благоприятных условий для социально-экономического развития;
быстрая адаптация к изменяющимся условиям;
нацеленность на устойчивое развитие.

Методы оценки конкурентоспособности
оценка на основе определения сводного индекса конкурентоспособности с использованием частных показателей. В этом случае используются относительные показатели, отражающие эффективность использования ресурсов территории, жизненного уровня населения, инвестиционной привлекательности региона. Индексы определяются сравнением показателя территории с максимальным (по позитивным показателям) и минимальным (по негативным) значениями показателей других сравниваемых объектов;
рейтинговая оценка. Рейтинговая оценка определяется на основе взвешенной суммы показателей, отражающих экономическую и социальную конкурентоспособность, результативность действий администрации по повышению конкурентоспособности территории, инвестиционную привлекательность. Данная методика довольно проста в применении и зачастую подвергается критике со стороны исследователей за субъективный характер в отношении определения весовых коэффициентов.

Метод экспертных оценок
Данный статистический метод позволяет дать оценку исследуемому явлению в виде обобщенного мнения специалистов (экспертов) по изучаемому вопросу или проблеме. Эксперты могут оценивать (выражать свое мнение) как в условных единицах (баллах, очках и т.д.), так и располагая элементы явления в определенной последовательности (по шкале порядка). Считается, что объективная оценка явления дана в том случае, если мнения экспертов согласованы, т.е. близки по смыслу.

Коэффициент конкордации
S - сумма квадратов отклонений всех оценок рангов каждого фактора от среднего значения;
m - число экспертов;
k - число факторов

Факторы конкурентоспособности территориальных социально-экономических систем РФ на основе анализа нормативных документов социально-экономического развития России

Отечественные методические подходы к оценке конкурентоспособности территорий характеризуются следующими аспектами:
расчет общего итогового индекса конкурентоспособности на основе ранжирования и экспертных оценок разноплановых показателей;
составление комплексного индекса на основе логического выделения и объединения ключевых факторов, влияющих на конкурентоспособность;
оценка и выявление позиций в рейтинге территорий в результате анализа всей системы показателей, характерных для конкурентоспособности.

Источники формирования конкурентных позиций
Основные – природно-климатические условия и ресурсы, географическое положение, неквалифицированная или малоквалифицированная рабочая сила. То есть объективные условия, наличие или отсутствие которых не зависит от деятельности человека. Эти условия даны территории изначально и являются важным преимуществом.
Развитые – это факторы, которые создаются на территории в результате целенаправленной деятельности людей. Это такие факторы как современная инфраструктура, развитая научно-информационная среда, высококвалифицированные кадры, научно-исследовательский и геологоразведочный потенциал и т.д. В свою очередь, развитые факторы можно подразделить на имеющиеся в настоящее время и потенциальные – те, которые необходимо и возможно создать в обозримом будущем.

Результаты
конкурентного
анализа