Содержание
- 2. Переговоры это - … разведка это - … Сходства обмен информацией получение нужной информации влияние взаимодействие
- 3. Результат Зачем мы используем разведку? Важен конечный результат Важно качество результата Нужна ориентация (страхи, уверенность, верность
- 4. Цель Цель жизни Цель работы Цель проекта Цель переговоров Цель проявляется, проясняется, формируется и реализуется в
- 5. Цель Не имеет смысла ее ставить, если это никак не влияет на искусство управления процессами и
- 6. Цель Профессиональная постановка целей (принцип SMART) Specific – всякая цель, как звучании клавиши у фортепиано -
- 7. Цель Наше неумение встроить цель во все сущности процесса приводят нас к потере эффективности, устойчивости результата,
- 8. Стратегия и тактика КОНТРОЛЬНЫЙ СПИСОК РАЗВЕДЧИКА Цели, обоснования, требования Что является результатом Понимание приоритетов Сильные и
- 9. Стратегия и тактика Проект Цель проекта - идеальный или реальный предмет стремления субъекта; конечный результат, на
- 10. Стратегия и тактика Этапы проектной работы Ожидаемые результаты - последствие выполненных действий или событий, выраженных качественно
- 11. Стратегия и тактика Что мешает? Известная/неизвестная территория Узкий/широкий канал сбора информации Домыслы и предпочтения Страх/ожидание последствий
- 12. Стратегия и тактика
- 13. Стратегия и тактика Что делать? Танцы, шахматы, футбол; Театр, имиджмейкер; Сознательные переключение в работе и делах
- 14. Стратегия и тактика Цикл или метод постоянного совершенствования и контроля Установите цели и мероприятия для их
- 15. Работа над ошибками
- 17. Скачать презентацию