Переключатель: в какой момент инженер начинает думать как менеджер?

Слава Панкратов
Опыт
Высшее техническое и психологическое образование
Более 1.000 студентов-практиков
Более 10 лет опыта работы в ведущих IT-компаниях (Яндекс, VDI, EPAM, Luxoft)
15 авторских тренингов
20 выступлений на отраслевых конференциях в СНГ
7 лет суммарной тренерской практики
Успешная менеджерская карьера в IT
Постоянное обучение у нас и за
рубежом (тренинги)
За 7 лет от инженера до
директора по технологиям

2000-2011
www.software-testing.ru: основал и вел до 2007 года. Главный редактор Алексей Баранцев.
www.it4business.ru: авторский блог про карьеру, лидерство, коммуникации и развитие для ИТ-специалистов
Хулиганство «Черная книга менеджера»
www.Stratoplan.Ru: а тут я живу сейчас ☺
Мои любимые проекты

Действующие клубы:
Клуб IT-менеджеров (170 человек)
Клуб тренеров (40 человек)
Клуб практического тестирования (70 человек)
Клуб по управлению проектами в PMI (50 человек)
А еще мы делаем Продукты:
Курс «Как стать менеджером в IT» (free)
Инструменты развития карьеры (free)
Практический PMBoK за 5 дней (free)
Инструменты для работы с людьми (free)
Глеб Рыбалко
Иван Селиховкин

Планы-2012
Клуб профессионального развития: рост в менеджеры
Клуб профессионального развития: предпринимательство
Клуб профессионального развития: лидерство
Клуб профессионального развития: тренерский бизнес
Клуб по работе с сотрудниками
Клуб по работе с командами
Клуб по работе с заказчиком
Клуб практического тестирования
Клуб практического программирования
Клуб управления проектами в PMI
Клуб управления проектами в Agile
Бонусный клуб!
www.stratoplan.ru

Кто-то из нас занимает позицию менеджера?
Не бойтесь, это останется между нами ☺
Буду рад вашим дополнениям!
Кто хотел бы стать менеджером?
Тогда вам, может быть, вам станет понятнее, что надо «найти и нажать» у себя в голове, чтобы это стало реальнее
Кто-то представляет, что нужно делать и как надо думать, чтобы стать менеджером?
Переключение в менеджеры

Что такое модель?

Модели у нас в голове
Инженер (IC)
Менеджер
Продает свое время
Задача: продать дороже
Потребитель
Сейчас хорошо
Потом плохо (непонятно)
Наемный сотрудник
Мне должны
Реактив
За что мне это?..
Оперирует бюджетом
Задача: сделать выгоднее
Инвестор
Сейчас плохо
Потом хорошо
Предприниматель
Что сделать, чтобы достать
Проактив
Для чего мне это?

Переход – не квантовый скачок
МЕНЕДЖЕР
ИНЖЕНЕР
Процесс внутреннего переключения
занимает от 6 месяцев до 2 лет

Менеджера нельзя «включить»
Его можно вырастить.

Переезд в соседнее здание
Тонкие натуры
Менеджеры циники ☺
Где меня посадят в новой комнате? Только бы не возле туалета или столовой…
Блин, это же точно что-то потеряется или поломается во время переезда, ну нафига это каждый раз надо…
Надо устроиться вместе с тимом, в уютной комнатке возле кофепоинта
Точняк кто-то что-то потеряет во время переезда ☺
Надо все упаковать, пометить и промаркировать.
Берем листик и бумажку и по честному выписываем где вы вели себя как «тонкие натуры», а где как «циничные менеджеры».
И думаем.
Тогда есть шанс на смену модели поведения.

«Толстые увальни» рулят
Почитайте Девида Аллена:
Почему самые гениальные из нас мешкают дольше всех
Ну или почитайте
отрывок на сайте ☺
http://www.stratoplan.ru/lib/manager-type/