Переключение инженеров в менеджеры: трудности, методика, рецепты Александр Орлов Stratoplan.ru Happy-PM.com

Опыт
Sun
Intel
EPAM
МТС
Яндекс
Luxoft
Тренинги (2500)
Коучинг
Стратоплан.ру (350)

Глеб Рыбалко
Иван Селиховкин
Слава Панкратов
Действующие клубы:
Клуб IT-менеджеров (190 человек)
Клуб тренеров (35 человек)
Клуб практического тестирования (75 человек)
Клуб по управлению проектами по PMI (50 человек)
А еще мы делаем Продукты:
Курс «Как стать менеджером в IT» (free)
Инструменты развития карьеры (free)
Практический PMBoK за 5 дней (free)
Инструменты для работы с людьми (free)

Планы-2012
февраль-апрель
Клуб профессионального развития: рост в менеджеры
Клуб профессионального развития: предпринимательство
Клуб профессионального развития: лидерство
Клуб тренерского мастерства
Клуб по работе с сотрудниками
Клуб по работе с командами
Клуб по работе с заказчиком
Клуб практического тестирования
Клуб практического программирования
Клуб управления проектами в PMI
Клуб управления проектами в Agile
Бонусный клуб!
www.stratoplan.ru

Как становятся менеджерами?

Йе-е-е!
Йе-е-е!
Как становятся менеджерами?
Западная команда
Восточная команда
Главный менеджер

Становятся по-разному, но:
Назначен
менеджером
Реально стал
менеджером
6 месяцев
2 года

Люди нелинейны

Люди нелинейны
Очень важный релиз
День рождения
День рождения жены
День рождения ребенка

Типология личности
Такие как я
Неправильные

Типология личности
«Людей мотивируют только деньги»
«Я не знаю как еще мотивировать людей кроме как деньгами»

Типология личности
«Все хотят быть техническими лидерами»
«Мне почему-то кажется, что все хотят быть техническими лидерами»

Если человек ведет себя не так
Такие как я
Неправильные

Проблема недельных отчетов
Решается ежедневными отчетами
НЕ
Там где нужно знать
русские изобретают

Там где нужно знать
русские изобретают
«Я не понимаю, как специалист твоего уровня мог сделать такую хрень?..»
«Что там за компания непонятно, здесь-то у тебя все стабильно…»
«Мы в тебя столько вложили…»
…

Там где нужно знать
русские изобретают

Кнут
Пряники (много)
Там где нужно знать
русские изобретают

Не просчитывают
ситуацию во времени
Кнут
Пряники (много)
Что будет дальше?
Что будет дальше?

Назначен
менеджером
Реально стал
менеджером

Все дело в матрице 2х2…
Компетентность
Осознанность
нет
есть
нет
есть
Вон оно как…
Точка назначения
Подготовка
Что делают менеджеры?
Пишут письма
Читают письма
Рисуют слайды
Ходят на митинги
Казнят и милуют
Еще и +$500?
Кто там первый в менеджеры?
… Как же заставить
их всех работать?
Чего ж все вокруг
такие урюки?..
Еще и заказчик мутант…
За что мне все это?..
Пойду-ка я обратно
в инженеры.
А как надо-то?!
А как надо-то?!
Подготовка

Рецепт приготовления
МЕНЕДЖЕРА
Назначен
менеджером
Зачем тебе в менеджеры?
От чего готов отказаться?
Что ты сделал, чтобы стать менеджером?
Знания:
инструменты работы с людьми
Навыки:
писать
говорить
слушать
конструктивно общаться
решать конфликты
…
ПРАКТИКА
Испытательный срок
КНИГИ
ИНТЕРНЕТ
ВИДЕО-КУРСЫ
АУДИО-КУРСЫ
СЕМИНАРЫ
ТРЕНИНГИ
Отслеживание
интереса
Опросники по потребностям
Типология DISC
Типология
Майерс-Бригз
Типология
Адизеса
Модель
Такмана
Модель
Берна
Модель
Литвака
4 вопроса на прояснение цели
Пирамида логических уровней
НАСТАВНИК
Встречи 1:1

Александр Орлов
[email protected]
Покупайте наших слонов!
Список литературы
http://www.stratoplan.ru/books/
(бесплатно) Практические инструменты работы с людьми
http://www.stratoplan.ru/free/tools/
(бесплатно) Как стать
менеджером в IT
http://www.stratoplan.ru/free/t2t/
Готовьте себе заместителей!

Чему учиться кроме
управления проектами
ИНТЕРЕС
ПОТРЕБНОСТИ
ТИП ЛИЧНОСТИ
РАЗВИТИЕ
КОМАНДНАЯ ДИНАМИКА
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОЕКТА