Персонал организации

Персонал-
постоянный состав работников учреждения, составляющих группу
по профессиональным или иным признакам
с указанием должностей
и присвоенных по каждой должности окладов.
Понятие о персонале,
структура персонала аптеки

Административно-управленческий
Фармацевтический В соответствие с приказом
(Приказ МЗ СР РФ № 1183н от 20.12.12
в редакции Приказа № 420н от 01.08.14)
Хозяйственно-обслуживающий
Персонал аптек

1.Административно-управленческий
*руководитель предприятия
*заместитель руководителя
*главный бухгалтер
*экономист
2.Фармацевтический
2.1. Должности руководителей
-директор (заведующий, начальник) АО
-заместитель директора (заведующего, начальника)
-заведующий складом организации оптовой торговли ЛС
-заведующий медицинским складом мобилизационного резерва
-зам.заведующего складом организации оптовой торговли ЛС
-заведующий (начальник) структурного подразделения (отдела) АО
Персонал аптек

2.2. Должности специалистов
с высшим профессиональным(фармацевтическим) образованием (провизоры):
-провизор
-провизор-аналитик
-провизор-стажер
-провизор-технолог
-старший провизор
2.3. Должности специалистов
со средним профессиональным (фармацевтическим) образованием (средний фармацевтический персонал ):
-младший фармацевт
-старший фармацевт
-фармацевт

ПП РФ № 1081 от 22.12.11
«О лицензировании фармацевтической деятельности» 1.Руководитель фарм.организации –
*высшее фармацевтическое образования
*стаж работы по специальности не менее 3 лет
*сертификат специалиста
или
*среднее фарм.образование
*стаж работы по специальности не менее 5 лет *сертификат специалиста
Лицензионные требования к фармацевтическому персоналу

2.Индивидуальный предприниматель
*высшее фармацевтическое образования
*стаж работы по специальности не менее 3 лет
*сертификат специалиста
или
*среднее фарм.образование
*стаж работы по специальности не менее 5 лет *сертификат специалиста

Должностная инструкция регламентирует:
Организационно-правовое положение работника
Обязанности работника
Права работника
Ответственность работника
Предьявляемые к работнику квалификационные требования и т.д
Должностная инструкция (ст. 21 ТК РФ)

-рациональное разделение труда
-повышение эффективности управленческого труда
-создание организационно-правовой основы трудовой деятельности работников
-регламентация взаимоотношений работника и работодателя
-правильный подбор кадров, их расстановка и использование
-разрешение трудовых споров
-укрепление трудовой дисциплины
-изучение производительности труда, пересмотр структуры организации
-организация обучения, подготовка и повышение квалификации кадров
-проведение аттестации сотрудника, поощрение и т.п.
Основные цели ДИ