Планирование рабочего процесса

Бизнес-процессы
Бизнес-процесс — это совокупность взаимосвязанных мероприятий или задач, направленных на создание определённого продукта или услуги для потребителей.

Типы бизнес-процессов
Управляющие — бизнес-процессы, которые управляют функционированием системы: Корпоративное управление, Стратегический менеджмент.
Операционные — бизнес-процессы, которые составляют основной бизнес компании и создают основной поток доходов: Снабжение, Производство, Маркетинг, Продажи..
Поддерживающие — бизнес-процессы, которые обслуживают основной бизнес: Бухгалтерский учет, Подбор персонала, Техническая поддержка.

Модель – это отображение процесса, создаваемое для решения прикладных задач. Модель создается с помощью специализированного языка.
Представление бизнес-процесса

Способы описания бизнес-процессов

1. Вертикальный - показывают только работы и их иерархический порядок в дереве бизнес-процесса.

2. Горизонтальный - показываются, как работы между собой взаимосвязаны, в какой последовательности они выполняются, какие информационные и материальные потоки между ними движутся.

Пример модели основных бизнес-процессов производственной компании

Опорное решение для построения модели основных бизнес-процессов строительных и инжиниринговых компаний

Декомпозиция бизнес-процессов