Планирование собственного развития. Персональный предпринимательский проект

Колонтитул
Модель предпринимательства

Ключевые партнеры:
Стратегическое сотрудничество между неконкурирующими компаниями.
Стратегическое партнерство между конкурентами.
Совместные предприятия для запуска новых бизнес-проектов.
Отношения производителя с поставщиками для гарантии получения качественных комплектующих.
Консультанты.
Колонтитул
Исследователи
Научные сообщества
Научные лаборатории

Ключевые виды деятельности:
Непосредственные виды деятельности:
Предоставление товаров и услуг конкретным потребительским сегментам.
Создание и поддержание уникальных ценностных предложений по каналам сбыта.
Создание и поддержание взаимоотношений с потребителями.
Доставка и послепродажное обслуживание.
Поддержание и развитие потоков поступления доходов.
………..
*производство, решение проблем,
платформы/сети
Колонтитул
Исследования
Тренинги
Эксперименты

Ключевые ресурсы:
Для поддержания непосредственных видов деятельности:
Предоставления товаров и услуг конкретным потребительским сегментам.
Создания и поддержания уникальных ценностных предложений по каналам сбыта.
Создания и поддержания взаимоотношений с потребителями.
Доставки и послепродажного обслуживания.
Поддержания и развития потоков поступления доходов.
………..
* материальные, интеллектуальные,
людские, финансовые
Колонтитул
ППС
Студенты
Информационные ресурсы

Ценностные предложения:
Создание уникальных ценностей.
Решение конкретных проблем потребителей.
Удовлетворение конкретных потребностей.
Преимущества для потребителей.
…...
* дизайн, бренд/статус, цена,
экономия на расходах, новизна, креативность,
снижение риска, доступность, доступность,
удобство/применимость
Колонтитул
IT- технологии для ….
Выход на международный рынок
Коллаборации…..

Взаимоотношения с клиентами:
Установление и поддержание определенных типов взаимоотношений с потребителями.
Какие типы взаимоотношений установлены.
Какие расходы ожидаются и требуются для поддержания взаимоотношений.
Каким образом данные взаимоотношения интегрированы с общей схемой бизнес-модели.
…...
Колонтитул
Ассоциации
Научные/деловые союзы
Форумы и конференции

Каналы сбыта:
Каналы сбыта существующие сейчас.
Удовлетворенность потребителей существующими каналами сбыта.
Взаимосвязь каналов сбыта между собой.
Эффективность каналов сбыта (экономическая, стратегическая…).
Удобство каналов сбыта для потребителей.
…...
Колонтитул
PR
Рассылки
Презентации
Онлайн-платформы
* Повышают степень осведомленности потребителя о товарах и услугах; помогают оценить ценностные предложения компании; позволяют потребителю приобретать определенные товары и услуги; знакомят потребителя с ценностными предложениями; обеспечивают послепродажное обслуживание.

Для кого создается ценность.
Выделение клиентского сегмента.

Структура издержек:
Существующие расходы / предполагаемые расходы.
Наибольшие расходы для конкретных видов деятельности.
Экономия / постоянные расходы
…...
Колонтитул
З/плата
Налоги
Абонентская плата
Аренда
внимание внимание
к издержкам к ценностям

Доходы:
Продажа активов (товаров).
Плата за использование, оплата подписки, аренда/лизинг/рента, лицензии.
Брокерские проценты.
Реклама.
…...
Колонтитул
Продажа технологии
Услуги (образовательные)
Лицензирование
…..

УСТНЫЙ ЭКЗАМЕН В ФОРМАТЕ ПРЕЗЕНТАЦИИ
“Дорожная карта моего профессионального развития”
Задание: составьте дорожную карту Вашего профессионального пути и представьте ее в графическом виде (в виде рисунка, электронного коллажа из картинок, графика, алгоритма или схемы). Подготовьте презентацию с устным представлением этой дорожной карты и определением конкретных путей саморазвития и достижения Ваших профессиональных ценностей.

• Основные ценности Вашей жизни (того, что для Вас важно в жизни). Можно использовать психологический тест Шварца для определения ценностей.
• Миссия Вашей жизни по состоянию на настоящий момент, выраженной краткой, емкой фразой.
• Основные Ваши цели на настоящий момент в следующих сферах: саморазвитие, образование, профессиональное развитие, дружба, семейная жизнь, партнерство, финансовая сфера, работа, досуг, путешествия, общение, познание нового и т.д.

• Перспективы развития себя как предпринимателя в «широком» смысле: способность предпринимать действия и решать проблемы в быстро меняющемся мире;
способность ответить на вызовы времени в технологическом развитии;
способность продуцировать, продвигать и реализовывать новые идеи;
способность действовать в условиях неопределенности;
способность развивать себя и свою жизнь как проект;
способность определять возможности для развития в окружающей среде;
способность принимать на себя возможные риски;
способность брать на себя ответственность за принятые решения.

• Презентация может быть разделена на следующие разделы:
Мотивация, Ответственность, Креативность, Готовность к риску, Определение возможностей, Саморазвитие, Общение/Коммуникация и Профессиональное самоопределение.
Презентация: 10-12 слайдов; Время: 7 минут.
Презентация должна содержать графики, изображения, содержать преимущественно визуальный материал.
К каждому слайду готовится текст его устного описания.
Текст также предоставляется в качестве отчетности по этой работе в печатном виде. Презентация предоставляется в электронном и печатном виде.