Слайд 2ЗАПУСК ОПЕРАТОРА В РАБОТУ
Провести собеседование голосом. Объявить день старта обзвона.
Выслать доступ к
Скорозвону и Отчетному листу.
Выслать доступ в систему обмена информацией (Telegram, Skype, WhatsApp, ВК)
За день до старта, убедиться, что оператор готов к работе.
В день старта убедиться, что оператор начал обзвон.
Проводить мониторинг качества звонков каждые 30-60 минут первые 2-3 дня работы оператора.
В случае обнаружения проблем:
— остановить обзвон,
— провести инструктаж оператора,
— запустить обзвон.
После сообщения оператора об окончании обзвона, заполнить отчетный
лист оператора.
Выслать в систему обмена информацией три KPI:
— кол-во диалогов
— кол-во согласий
— заработанная сумма
Слайд 3РЕКОМЕНДАЦИИ ОПЕРАТОРАМ
Работа ведется в режиме 6-часового рабочего дня. Рекомендуемый режим работы:
1. 50
минут обзвон без перерывов
2. 10 минут отдых
3. 50 минут обзвон без перерывов
4. 10 минут отдых
5. 50 минут обзвон без перерывов
6. 40-60 минут отдых
1. 50 минут обзвон без перерывов
2. 10 минут отдых
3. 50 минут обзвон без перерывов
4. 10 минут отдых
5. 50 минут обзвон без перерывов
Слайд 4РЕКОМЕНДАЦИИ ОПЕРАТОРАМ
При общении по телефону — всегда слегка улыбайтесь. Это поднимает конверсию.
Лайфхак:
поставьте зеркало возле компьютера и улыбайтесь во время диалога самому себе.
Когда задаете человеку вопрос о его согласии — слегка кивайте пару раз головой, как бы
подтверждая свое согласие. Это поднимает конверсию. Доведите это до уровня привычки!
Если вы не знаете ответ на вопрос, скажите: «Извините, я не эксперт по этому вопросу.
Моя задача — сообщить вам о предложении. Если оно вам интересно, на ваш вопрос сможет
ответить наш эксперт. Когда вам удобно принять его звонок?»
Если за 2-3 часа обзвона вы не получили ни одного согласия, не нужно «выжигать» базу дальше.
Остановите прозвон и свяжитесь с куратором, чтобы он разобрался в ситуации.
Слайд 5РЕКОМЕНДАЦИИ СОБСТВЕННИКУ КОЛЦЕНТРА
Операторы — ниже вас в социальном положении.
Слайд 6РЕКОМЕНДАЦИИ СОБСТВЕННИКУ КОЛЦЕНТРА
Операторы — ниже вас в социальном положении.
Сохраняйте баланс: между эксплуатацией
рабочей силы и заботой об условиях их труда.
Слайд 7РЕКОМЕНДАЦИИ СОБСТВЕННИКУ КОЛЦЕНТРА
Операторы — ниже вас в социальном положении.
Сохраняйте баланс: между эксплуатацией
рабочей силы и заботой об условиях их труда.
Стремитесь соблюдать принцип: лучшие зарабатывают больше, худшие — меньше.
Слайд 8РЕКОМЕНДАЦИИ СОБСТВЕННИКУ КОЛЦЕНТРА
Операторы — ниже вас в социальном положении.
Сохраняйте баланс: между эксплуатацией
рабочей силы и заботой об условиях их труда.
Стремитесь соблюдать принцип: лучшие зарабатывают больше, худшие — меньше.
Помогайте новичкам стать профессионалами.
Слайд 9РЕКОМЕНДАЦИИ СОБСТВЕННИКУ КОЛЦЕНТРА
Операторы — ниже вас в социальном положении.
Сохраняйте баланс: между эксплуатацией
рабочей силы и заботой об условиях их труда.
Стремитесь соблюдать принцип: лучшие зарабатывают больше, худшие — меньше.
Помогайте новичкам стать профессионалами.
Отказывайтесь от тех, кто не прикладывает сил стать профессионалами.
Слайд 10РЕКОМЕНДАЦИИ СОБСТВЕННИКУ КОЛЦЕНТРА
Операторы — ниже вас в социальном положении.
Сохраняйте баланс: между эксплуатацией
рабочей силы и заботой об условиях их труда.
Стремитесь соблюдать принцип: лучшие зарабатывают больше, худшие — меньше.
Помогайте новичкам стать профессионалами.
Отказывайтесь от тех, кто не прикладывает сил стать профессионалами.
Помогите тем, кто оказался не на своем месте — увольте!
Слайд 11РЕКОМЕНДАЦИИ СОБСТВЕННИКУ КОЛЦЕНТРА
Операторы — ниже вас в социальном положении.
Сохраняйте баланс: между эксплуатацией
рабочей силы и заботой об условиях их труда.
Стремитесь соблюдать принцип: лучшие зарабатывают больше, худшие — меньше.
Помогайте новичкам стать профессионалами.
Отказывайтесь от тех, кто не прикладывает сил стать профессионалами.
Помогите тем, кто оказался не на своем месте — увольте!
Создайте единое информационное поле и ежедневно ведите общение с сотрудниками
только там.