Повышение эффективности участка сборки колесного редуктора в МСЦ-2. АО Арзамасский машиностроительный завод
- Главная
- Разное
- Повышение эффективности участка сборки колесного редуктора в МСЦ-2. АО Арзамасский машиностроительный завод
Содержание
- 2. Команда Регламент работы группы Ежедневно: 7:30 – постановка задач. 16:30- подведение итогов Галихин С.В. – слесарь
- 3. Цели Цели бизнеса Выполнить производственную программу 2020 г. Обеспечить рост производительности труда на 1 ОПР на
- 4. Проблемы Низкий уровень культуры производства Отсутствие места хранения для технологической оправки Отсутствует визуальное понимание остатков комплектующих
- 5. Исходное состояние Передвижной стеллаж Тара 0 Склиз Пресс Ванна Пресс Пресс Пресс Стеллаж + стол Стеллаж
- 6. Исходное состояние
- 7. Целевое состояние
- 9. Скачать презентацию
Слайд 2Команда
Регламент работы группы
Ежедневно:
7:30 – постановка задач.
16:30- подведение итогов
Галихин С.В. –
Команда
Регламент работы группы
Ежедневно:
7:30 – постановка задач.
16:30- подведение итогов
Галихин С.В. –
Роль/функция: Участник проекта БС-250/описание текущего состояния, снятие хронометража, разработка и внедрение улучшений, разработка рабочих стандартов.
Пырков В.А. - главный специалист ДРПС
Роль/функция:
Консультант проекта/методологическое сопровождение, обучение инструментам ПС.
Самылин М.Е. – слесарь МСР
Роль/функция: Участник проекта БС-250/описание текущего состояния, снятие хронометража, разработка и внедрение улучшений, разработка рабочих стандартов.
Китаев А.И. – электромеханик ОПЭ
Роль/функция: Участник проекта БС-250/описание текущего состояния, снятие хронометража, разработка и внедрение улучшений, разработка рабочих стандартов.
Расулева Т.В. – гл.специалист по организации окрасочного производства АО «АЗ «Урал»
Роль/функция: Участник проекта БС-250/описание текущего состояния, снятие хронометража, разработка и внедрение улучшений, разработка рабочих стандартов.
Огаркова А.Е. – инженер-технолог 2к. АО «АЗ «Урал»
Роль/функция: Участник проекта БС-250/описание текущего состояния, снятие хронометража, разработка и внедрение улучшений, разработка рабочих стандартов.
Слайд 3Цели
Цели бизнеса
Выполнить производственную программу 2020 г.
Обеспечить рост производительности труда на 1
Цели
Цели бизнеса
Выполнить производственную программу 2020 г.
Обеспечить рост производительности труда на 1
Цели проекта
Увеличение производительности 1 ОПР на 15%.
Увеличение выработки 1 ОПР на 15%
Обеспечить равномерную загрузку операторов на всех рабочих местах сборочного конвейера.
Задачи проекта
Выявить и устранить (сократить) потери на рабочих местах сборки колесных редукторов
Сократить количество переходов операторов в рабочей зоне
Внедрить улучшения
Внедрить тянущую систему подачи комплектующих из зоны экспедиции на участок сборки
Повышение культуры производства
Слайд 4Проблемы
Низкий уровень культуры производства
Отсутствие места хранения для технологической оправки
Отсутствует визуальное понимание остатков
Проблемы
Низкий уровень культуры производства
Отсутствие места хранения для технологической оправки
Отсутствует визуальное понимание остатков
Потери времени на рабочем месте, при осуществлении переходов слесарем
Отсутствует возможность подачи комплектующих, на рабочее место, без захода комплектовщика в зону работы слесаря МСР
Неравномерная загрузка слесарей МСР на рабочих местах.
Не определено место хранения мерительного инструмента
Слайд 5Исходное состояние
Передвижной стеллаж
Тара 0
Склиз
Пресс
Ванна
Пресс
Пресс
Пресс
Стеллаж + стол
Стеллаж
Конвейер
1 р.м
2
Исходное состояние
Передвижной стеллаж
Тара 0
Склиз
Пресс
Ванна
Пресс
Пресс
Пресс
Стеллаж + стол
Стеллаж
Конвейер
1 р.м
2
3 р.м
Тара
1 шт. НЗП
Стеллаж
Конвейер
3 р.м
4 р.м
6 р.м
Стеллаж
Тормоз
Сборочный стол
Пресс
Тара
Приспос-ние
Стол
Ванна
Пресс для шпилек
Пресс для манжет
Поворотный стол
5 р.м
Слайд 6Исходное состояние
Исходное состояние
Слайд 7Целевое состояние
Целевое состояние