Практика построения систем управления промышленными предприятиями с проектным (позаказным ) типом производства.

Содержание

Слайд 2

ICL-КПО ВС
Компания основана в 1991 году

Входим в TOP-10 крупнейших российских ИТ-компаний по

ICL-КПО ВС Компания основана в 1991 году Входим в TOP-10 крупнейших российских
:
Разработке ПО,
Информационной безопасности,
ERP-услугам,
Производству оборудования.

Сферы деятельности:

Основные показатели

700 чел.

Всего работает 1500 чел.

Системная интеграция и сопровождение;
Консалтинг, внедрение и обучение;
Производство ПК, серверов и ноутбуков.
Глобальное предоставление услуг на экспорт

Реализация в 2011 г. 3,6 млрд. руб.

Разработчики ПО

Слайд 3

• внедрение интегрированной системы управления предприятием класса ERP II
SAP ERP,
Microsoft

• внедрение интегрированной системы управления предприятием класса ERP II SAP ERP, Microsoft
Dynamics™ AX,
Microsoft Dynamics NAV,
МАХ+ 3.0 CEE,
Внедрение системы управления взаимоотношениями с заказчиками Microsoft Dynamics™ CRM;
участие в партнерской программе Microsoft Partner Network с высшим статусом GOLD в компетенции ERP;
• разработка функциональных требований (Т.З; Т.Т)по выбору систем управления;
• обучение управляющих высшего и среднего звена методам управления в стандартах MRPII – ERP;

• внедрение программных средств составления расписаний FCS (Finite Capacity Scheduling) и оперативного планирования APS (Advanced Planning & Scheduling) семейства Preactor;
• разработка и внедрение комплексных проектов САПР;
• разработка и внедрение интегрированного решения ERP – САПР;
• построение комплексных систем управления предприятием с использо-ванием технологий управления проектами (Microsoft Project, Spider Project).
• разработка и внедрение решений в области бизнес-аналитики (BI, MS SharePoint Server 2010).

Направления деятельности НТЦ ПС и КР:

ICL-КПО ВС
Научно-технический центр производственных систем
и корпоративных решений (НТЦ ПС и КР) 

Слайд 4

Управление ресурсами предприятия (ERP)

Управление разработками
(АСТПП/PLM)

Управление проектами
(СУП)

Управление предприятием с проектным типом производства

ICL-КПО ВС
Научно-технический

Управление ресурсами предприятия (ERP) Управление разработками (АСТПП/PLM) Управление проектами (СУП) Управление предприятием
центр производственных систем
и корпоративных решений (НТЦ ПС и КР) 

Слайд 5

Цели проектов
Обеспечить соблюдение сроков выполнения заказов
Увеличение оборачиваемости запасов
….

ICL-КПО ВС
Научно-технический центр

Цели проектов Обеспечить соблюдение сроков выполнения заказов Увеличение оборачиваемости запасов …. ICL-КПО
производственных систем
и корпоративных решений (НТЦ ПС и КР) 


Слайд 6

Море запасов (Оборотные средства) или лоцман (ERP, САПР, СУП).

Неравномерный
спрос

Низкое
качество

Много
времени
на

Море запасов (Оборотные средства) или лоцман (ERP, САПР, СУП). Неравномерный спрос Низкое
наладку

Плохой
контроль
поставщиков

ICL-КПО ВС
Научно-технический центр производственных систем
и корпоративных решений (НТЦ ПС и КР) 

Связанные оборотные средства

Слайд 7

Особенности проектного (позаказного типа) производства диктуются жёсткой конкуренцией по стоимости, срокам и

Особенности проектного (позаказного типа) производства диктуются жёсткой конкуренцией по стоимости, срокам и
качестве выполнения заказа.
Характер проектного (позаказного) типа производства ставит предприятие в рамки, когда с большой долей неопределенности по конструкторской и технологической части необходимо достаточно точно определить стоимость и сроки выпуска заказанной продукции. Закупка и изготовление производится не дожидаясь проработки комплекта КТД. Готовность полного комплекта конструкторской и технологической документации в большинстве случае идут параллельно с запуском заказа.

ICL-КПО ВС
Научно-технический центр производственных систем
и корпоративных решений (НТЦ ПС и КР) 


Слайд 8

Общий подход для реализации поставленной цели
В ERP-системе подбирается ближайший аналог (из имеющихся

Общий подход для реализации поставленной цели В ERP-системе подбирается ближайший аналог (из
изделий) на основе которого, путем корректировки состава, набрасывается укрупненный состав изделия \схема деления – разбиение изделия на функционально законченные блоки, к которым могут быть сформулированы требования и которые могут быть преданы для разработки, закупки и изготовления.
По мере проработки изделия схема деления изделия в ERP-системе уточняется, обсчитывается его стоимость, планируются закупки, а по изготавливаемым номенклатурам (сборочным единицам, узлам и деталям), по которым есть КД и ТД, планируется изготовление.
По мере каждой проработки состав изделия в ERP-системе уточняется, а механизм Сводного планирования АХ корректирует сформированные в системе планы закупок и изготовления.

ICL-КПО ВС
Научно-технический центр производственных систем
и корпоративных решений (НТЦ ПС и КР) 


Слайд 9


ICL-КПО ВС
Научно-технический центр производственных систем
и корпоративных решений (НТЦ ПС и КР) 
Наши высококвалифицированные специалисты обучают

ICL-КПО ВС Научно-технический центр производственных систем и корпоративных решений (НТЦ ПС и
заказчиков применению передовых практик, идеологии управления, технике использования инструментов, заложенных в ERP, адаптируя систему к особенностям предприятий.
Уже несколько лет подряд компания Microsoft признаёт нас победителями среди сертифицированных партнёров в РФ в номинации «машиностроение, приборостроение и электроника».
Ниже перечислены предприятия, которые выбрали нас партнёрами по построению систем управления производственной деятельностью предприятий машиностроения, приборостроения, и других отраслей промышленности.

ОАО «ICL-КПО ВС» имеет 18-летний опыт построения систем управления предприятиями на базе ERP систем.


Слайд 10


ICL-КПО ВС
Научно-технический центр производственных систем
и корпоративных решений (НТЦ ПС и КР) 

Наши партнёры по построению

ICL-КПО ВС Научно-технический центр производственных систем и корпоративных решений (НТЦ ПС и
систем управления:


Слайд 11


ICL-КПО ВС
Научно-технический центр производственных систем
и корпоративных решений (НТЦ ПС и КР) 

Наши партнёры по построению

ICL-КПО ВС Научно-технический центр производственных систем и корпоративных решений (НТЦ ПС и
систем управления (продолжение):


Слайд 12

Исполнители
Сроки
Стоимости
Критический путь

Детальный план закупок и изготовления

Передача состава изделия

Контрактация

Исполнители Сроки Стоимости Критический путь Детальный план закупок и изготовления Передача состава изделия Контрактация

Слайд 13

г. Санкт-Петербург

Предприятие предоставляет весь спектр услуг по разработке и изготовлению электротехнического оборудования

г. Санкт-Петербург Предприятие предоставляет весь спектр услуг по разработке и изготовлению электротехнического
низкого и среднего напряжения большой мощности, осуществляет проектирование, поставку, монтаж, пусконаладочные работы, гарантийное и сервисное обслуживание.
В настоящее время ООО "НИИЭФА-ЭНЕРГО" является базовой организацией ОАО "РЖД" по разработке оборудования объектов электроснабжения. Численность предприятия 700 человек.

Ситуация
Рост объема производства, изменение организационной структуры предприятия, изменение требований со стороны рынка, а также осознание необходимости изменения методов и средств управления бизнесом.
Выбор решения
При выборе поставщика был проведен тендер, с участием 9 компаний. Рассмотрено 3 вида продуктов класса ERP и 3 вида САПР.
Выбор сделан в пользу ICL-КПО ВС, ERP системы Microsoft Dynamics AX и САПР компании Intermech.
Решающие факторы, которые способствовали выбору в пользу ICL-КПО ВС:
наличие команды более 17 лет занимающейся ERP-решениями в промышленности;
наличие единого интегратора;
наличие интегрированного решения ERP+САПР;
низкая совокупная стоимость владения.
Решение
Ядром решения является интеграция САПР на базе Intermech и Microsoft Dynamics AX. Интеграция осуществляется с помощью Системы Преобразования и Передачи Информации (СППИ) разработанной специалистами ICL-КПО ВС.
В процессе внедрения конструкторские службы оснащены продуктами компании Intermech (CADmech, AVS, Search), что позволило связать все конструкторские службы единым документооборотом и использовать общий ограничительный перечень покупных, стандартных изделий и материалов.
Выстроены бизнес процессы и проведены настройки САПР с учетом использования конструкторской и технологической информации в системе Microsoft Dynamics AX.

Количество пользователей:
• около 60 человек – пользователи системы Microsoft Dynamics AX
• около 60 человек – пользователи CАПР:

Имя файла: Практика-построения-систем-управления-промышленными-предприятиями-с-проектным-(позаказным-)-типом-производства..pptx
Количество просмотров: 81
Количество скачиваний: 0