Содержание
- 2. Росинтер Ресторантс 28 лет в ресторанной индустрии 28 городов и 6 стран 26 лет бренду «IL
- 3. Франшиза = эффективная бизнес-модель Сила бренда + Инструменты и технологии + Опыт * На примере «Росинтер
- 4. Роялти – составляющие и ценности Это платежи, которые франчизеры регулярно (обычно ежемесячно) выплачивают компании за то,
- 5. Оптимизация расходов на продукцию Достигается благодаря стандартам работы и методам контроля Экономия 1-3% от выручки Оптимизация
- 6. Оптимизация рабочего времени сотрудников Экономия 1 - 2% от выручки Автоматическое распределение рабочего времени Персонализированное штатное
- 7. Региональный управляющий HR поддержка Экономия от 50 000 руб./месяц Выделенный специалист, работающий в режиме 24/7: всесторонняя
- 8. Университет Росинтер Бренд-шеф, технолог Экономия от 50 000 руб./месяц Проработка и ввод новых блюд Ежесезонное обновление
- 9. Маркетинг Программа лояльности «Почетный Гость» Экономия от 50 000 руб./месяц Более 1 500 000 участников программы
- 10. Аренда Экономия на 10 – 20% дешевле Практика получения более низкой цены при участии в переговорах
- 11. Сравнение кейсов Потенциальные потери дохода составляют 700 000 руб./месяц
- 13. Скачать презентацию