Препятствия на пути к СММ и способы их преодоления

Содержание

Слайд 2

Краткий обзор доклада

Немного об управлении качеством в нашей компании
Обзор основных проблем при

Краткий обзор доклада Немного об управлении качеством в нашей компании Обзор основных
создании и внедрении СК на основе модели SW-CMM
Наши планы на будущее

Слайд 3

Качество в E-Style Software House

Качество в E-Style Software House

Слайд 4

5 основных проблем

Незаинтересованность сотрудников компании

Недоступность необходимых ресурсов

Сложность интерпретации требований стандарта

Недостаточное участие руководства

Проблема

5 основных проблем Незаинтересованность сотрудников компании Недоступность необходимых ресурсов Сложность интерпретации требований
интенсивного роста компании

Слайд 5

Незаинтересованность сотрудников компании

Непонимание преимуществ работы по «новым» правилам
Тяга к героизму

Незаинтересованность сотрудников компании Непонимание преимуществ работы по «новым» правилам Тяга к героизму

Слайд 6

Недоступность необходимых ресурсов

Задействованность ключевых сотрудников в проектной работе

Недоступность необходимых ресурсов Задействованность ключевых сотрудников в проектной работе

Слайд 7

Сложность интерпретации требований стандарта

Специфика терминологии
Сложность перехода от теории к практике

Сложность интерпретации требований стандарта Специфика терминологии Сложность перехода от теории к практике

Слайд 8

Недостаточное участие руководства

Сложность принятия стратегических решений
Недостаточная оперативность решения возникающих проблем

Недостаточное участие руководства Сложность принятия стратегических решений Недостаточная оперативность решения возникающих проблем

Слайд 9

Проблема интенсивного роста компании

Увеличение времени на внутреннее обучение сотрудников компании
Повышение занятости ключевых

Проблема интенсивного роста компании Увеличение времени на внутреннее обучение сотрудников компании Повышение занятости ключевых специалистов
специалистов

Слайд 10

Наши планы

Проведение формального асессмента на соответствие 3 уровню SW-CMM в 2003 году
Продолжение

Наши планы Проведение формального асессмента на соответствие 3 уровню SW-CMM в 2003
процесса улучшений внутри компании, ориентируясь на достижение более высоких уровней.
Имя файла: Препятствия-на-пути-к-СММ-и-способы-их-преодоления.pptx
Количество просмотров: 117
Количество скачиваний: 0