Круглый стол для потенциальных участников закупки работ по СМР для АО НК Конданефть

Содержание

Слайд 2

Транспортная схема мобилизации Подрядной организации

2

Транспортная схема мобилизации Подрядной организации 2

Слайд 3

СамотлорНГ

Томск нефть

ТюменНГ

СевКомНГ

ХарампурНГ

ЮганскНГ

УватНГ

НяганьНГ

Конданефть

СоровскН

ПЛАНИРУЕМЫЙ ОБЪЕМ РАБОТ ПО СМР АО «НК «Конданефть»

СамотлорНГ Томск нефть ТюменНГ СевКомНГ ХарампурНГ ЮганскНГ УватНГ НяганьНГ Конданефть СоровскН ПЛАНИРУЕМЫЙ

Слайд 11

КЛЮЧЕВЫЕ ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ ПАО «НК «РОСНЕФТЬ»

Информация о закупках

КЛЮЧЕВЫЕ ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ ПАО «НК «РОСНЕФТЬ» Информация о закупках
публикуется на сайте Компании -. http://zakupki.rosneft.ru и электронной торговой площадке АО «ТЭК-Торг» секция «Роснефть» http://rn.tektorg.ru
Планы закупок
Извещение и документация о закупке
Протоколы результатов каждого этапа закупки
Анонсы - информации о потребности Компании, включая Общества Группы (по ключевым закупкам)
*С 22.05.2020 закупочная деятельность ПАО «НК «Роснефть» и Обществ Группы не регулируется Законом № 223-ФЗ. В связи с этим обстоятельством информация о новых закупках не размещается в единой информационной системе (ЕИС) - https://zakupki.gov.ru

Размещение информации в открытом доступе

Решения по ключевым этапам закупки (утверждение критериев, результатов отбора, оценки и выбор победителя) – принимается коллегиальными закупочными органами
Исключение любых преференций при проведении отбора. Ко всем участникам применяются единые критериев отбора и оценки (заранее указанные в документации о закупке)
Победителем признается участник, соответствующий критериям отбора (квалификационным и/или техническим) и предложивший наименьшую стоимость (в случае различных условий оплаты – рассчитывается приведенная стоимость)
Участник может обжаловать результаты закупки (в том числе в Конфликтной комиссии)

Ключевые принципы, применяемые при выборе победителя

Слайд 12

Описание процесса конкурентной закупки

Проверка в рамках должной осмотрительности

Квал-ный отбор

Техническая оценка

Выбор победителя

Запрос на

Описание процесса конкурентной закупки Проверка в рамках должной осмотрительности Квал-ный отбор Техническая
закупку

Публикация
информ-ии

Заключение договора

ЗО

ЗО

ЗО

ЗО

- закупочный орган

Коммерческая оценка

Могут быть объединены

Переговоры или переторжка
(по решению организатора)

Срок заключения договора с Заказчиком – не позднее чем через 15 рабочих дней с даты подведения итогов закупки.
Оферта безотзывная со сроком действия не менее 120 дней с момента окончания подачи заявок.

Слайд 13

Аккредитация/должная осмотрительность. Определение, цели, преимущества

При осуществлении закупочной деятельности ПАО «НК «Роснефть» выполняются

Аккредитация/должная осмотрительность. Определение, цели, преимущества При осуществлении закупочной деятельности ПАО «НК «Роснефть»
требования существующих в компании локальных нормативных документов, в соответствии с которыми предпочтительным способом закупки являются открытые конкурентные процедуры. Информация по актуальным закупочным процедурам размещена на сайте http://zakupki.rosneft.ru/zakupki
Должная осмотрительность - процедура оценки организаций на соответствие минимальным установленным требованиям в отношении правового статуса, финансовой устойчивости, благонадежности и деловой репутации, проводимая в рамках мероприятий по противодействию коррупции и предотвращению мошенничества.
ЦЕЛЬ: определение соответствия потенциальных поставщиков минимальным требованиям, предъявляемым заказчиком к участникам закупочных процедур.
Срок действия аккредитации (должной осмотрительности): от 6 до 18 месяцев с момента ее прохождения.
В течении срока действия аккредитации не требуется проведение повторных проверок на соответствие Требованиям Компании.
Проверка в рамках должной осмотрительности (до 01.09.2021 Аккредитация) может быть пройдена поставщиком, как в рамках конкретной закупочной процедуры, так и заранее вне ее.

Слайд 14

Типовые требования для конкурентной закупки

1. Требования к заявкам Участников закупок Работ и

Типовые требования для конкурентной закупки 1. Требования к заявкам Участников закупок Работ
Услуг (закупки строительно-монтажных работ, пуско-наладочных работ и сопутствующих работ и услуг):

14

Слайд 15

Типовые требования для конкурентной закупки

15

Типовые требования для конкурентной закупки 15

Слайд 16

Типовые требования для конкрурентной закупки

16

Типовые требования для конкрурентной закупки 16

Слайд 17

Типовые требования для конкурентной закупки

17

Типовые требования для конкурентной закупки 17

Слайд 18

Типовые требования для конкурентной закупки

18

Типовые требования для конкурентной закупки 18

Слайд 19

Типовые требования для конкурентной закупки

2. ОЦЕНОЧНЫЙ ЛИСТ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ В ОБЛАСТИ

Типовые требования для конкурентной закупки 2. ОЦЕНОЧНЫЙ ЛИСТ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ В ОБЛАСТИ ПБОТОС: 19
ПБОТОС:

19

Слайд 20

Типовые требования для конкурентной закупки

20

Типовые требования для конкурентной закупки 20

Слайд 21

Сроки и условия оплаты за выполненные работы

Преимущества расчетов через банк ВБРР

Специальные

Сроки и условия оплаты за выполненные работы Преимущества расчетов через банк ВБРР
условия обслуживания (для партнеров ДО Компании в банке «ВБРР»).
Упрощённая процедура залога прав (при кредитовании со стороны банка «ВБРР»).
Своевременное зачисление денежных средств (платежи от Заказчика к Подрядчику в рамках структуры одного банка).
Применение схемы факторинга (в договорах на выполнение СМР).

Стандартные условия

45-60 календарных дней;

Срок оплаты

Резервирование

2%, возможна замена резервирования банковской гарантией

База для определения резерва = факт. Стоимость СМР+МТР ПП

Авансирование

Не предусмотрено

21

Слайд 22

В целях сокращения сроков проведения закупочных процедур, а также повышения эффективности взаимодействия

В целях сокращения сроков проведения закупочных процедур, а также повышения эффективности взаимодействия
Компании с участниками закупки, Служба снабжения рекомендует:

Проведение переторжки или переговоров является правом, а не обязанностью Заказчика. Переговоры и переторжки затягивают процесс закупок, в чем не заинтересован ни Заказчик, ни участники закупок.
Учитывая срочность удовлетворения потребности по отдельным закупкам, переговоры или переторжки могут не проводиться.

Предоставлять с первого раза оптимальное предложение с минимальной ценой
без расчёта на возможность его улучшения в ходе переговоров, переторжек

3

Заявка участника может быть отклонена без запроса уточнений со стороны Организатора закупки. В соответствии с Положением о закупке товаров, работ, услуг предусмотрено право, а не обязанность Заказчика направить запрос участникам закупки для уточнения заявки.

Предоставлять с первого раза тщательно заполненное техническое предложение
без расчёта на направление запроса(ов) со стороны Компании

2

Организатор закупки не вправе принять решение о продлении срока подачи заявок участников, если информация о невозможности подачи заявки получена от участника закупки после истечения срока подачи заявки.

Заблаговременно предоставлять на ЭТП заявку на участие в закупочной процедуре с приложением всех необходимых документов

1

Предоставлять подписанный договор
в электронном виде вместе
с коммерческой частью заявки

4

Соответствующая норма включена в Альбом форм Компании «Типовая документация о закупке» (Блок 3, Инструкция участника)

Рекомендации участникам закупочных процедур

22

Слайд 23

Информационная доступность

Требования к документам в рамках должной осмотрительности, размещены:
на сайте Компании-

Информационная доступность Требования к документам в рамках должной осмотрительности, размещены: на сайте
http://zakupki.rosneft.ru/requirement

Информация об анонсах предстоящих закупок публикуется:
на сайте Компании - http://zakupki.rosneft.ru
электронной торговой площадке АО «ТЭК-Торг» секция «Роснефть» http://rn.tektorg.ru

Информация о закупках публикуется:
на сайте Компании - http://zakupki.rosneft.ru
электронной торговой площадке АО «ТЭК-Торг» секция «Роснефть»- http://rn.tektorg.ru

Слайд 24

Обеспечение промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды (ПБОТОС) – приоритетная

Обеспечение промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды (ПБОТОС) – приоритетная задача
задача для ПАО «НК «Роснефть» во всех сферах ее деятельности. Являясь лидером нефтяной отрасли России и одной из крупнейших компаний топливно-энергетического комплекса в мире, ПАО «НК «Роснефть» осознает характер и масштабы влияния своего бизнеса, и считает своим долгом поддерживать безопасные условия труда для сотрудников и партнеров, обеспечивать безаварийность производства и минимизировать воздействие на окружающую среду. ПОЛИТИКА КОМПАНИИ В ОБЛАСТИ ПБОТОС
Промышленная безопасность, охрана труда
и окружающей среды: стратегия, политика

Данная Политика является основополагающим документом, предназначенным для выражения позиции Компании в области ПБОТОС, включая вопросы безопасности дорожного движения, пожарной, радиационной, газовой, фонтанной безопасности, целостности производственных объектов, предупреждения пожароопасных и аварийных ситуаций и реагирования на них.
Основным методом реализации Политики и достижения поставленных целей в части ПБ и ОТ является использование всех инструментов ИСУ ПБОТОС, в частности, выполнение требований законодательства в области ПБ и ОТ; управление рисками; выявление и эффективное использование всех имеющихся возможностей для дальнейшего улучшения результатов в этой сфере.

24

Слайд 25

Контакты «Горячей линии безопасности»:
Многоканальный телефон: 8 800 500 25 45 (круглосуточный, бесплатный,

Контакты «Горячей линии безопасности»: Многоканальный телефон: 8 800 500 25 45 (круглосуточный,
из любой точки страны) Эл. почта: sec_hotline@rosneft.ru

ГОРЯЧАЯ ЛИНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ

www.rosneft.ru

http://zakupki.rosneft.ru

Компания не приемлет любые случаи проявления коррупции
О всех подобных случаях необходимо сообщать на Горячую линию безопасности

Имя файла: Круглый-стол-для-потенциальных-участников-закупки-работ-по-СМР-для-АО-НК-Конданефть.pptx
Количество просмотров: 24
Количество скачиваний: 0