Слайд 2Список литературы:
http://www.bibliotekar.ru/biznes-43-2/28.htm (электронный ресурс)
http://textb.net/96/21.html (электронный ресурс)
![Список литературы: http://www.bibliotekar.ru/biznes-43-2/28.htm (электронный ресурс) http://textb.net/96/21.html (электронный ресурс)](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/299495/slide-1.jpg)
Слайд 3Обязательный элемент контроля (как и всех аспектов управления) - это люди, что
![Обязательный элемент контроля (как и всех аспектов управления) - это люди, что](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/299495/slide-2.jpg)
делает необходимым учет человеческого фактора при разработке механизмов контроля.
Слайд 5Анализируя воздействие контроля на поведение людей, Хемптон, Саммер и Уэббер отметили следующее:
«Сам
![Анализируя воздействие контроля на поведение людей, Хемптон, Саммер и Уэббер отметили следующее:](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/299495/slide-4.jpg)
факт измерения результатов влияет на поведение людей, работу которых обследуют. Когда начальство измеряет результаты работы подчиненных, оно тем самым включает цепочку показательных и мотивационных эффектов. Подчиненные стремятся интерпретировать эти измерения как процессы, которые определяют важнейшие аспекты их работы. Они реагируют на это, пытаясь зафиксировать измерения на уровне, который подлежит вознаграждению» .
Слайд 6Негативные последствия открытости системы контроля
![Негативные последствия открытости системы контроля](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/299495/slide-5.jpg)