Презентация Старт_формат (7) (1)

2. Актуальность

2. Актуальность
Крупнейшее исследование долгосрочных последствий коронавируса позволило отследить его влияние на психику человека — как оказалось, около трети пациентов, переболевших COVID-19, наблюдают у себя излишнюю тревожность и психологические проблемы.

3. Предлагаемое решение

3. Предлагаемое решение
Приложение для психологической помощи доступное в любое время
Приложение предназначено помочь людям, попавшим в эмоционально сложную жизненную ситуацию, помочь в решении различных конфликтных ситуаций и выхода из жизненного кризиса и возможности повысить качество своей жизни, пополнить свой внутренний ресурсный потенциал.

3. Предлагаемое решение
Приложение — будет представлять из себя: интерфейс для взаимодействия с пользователем, накопленную базу из психологических техник, нейросеть, задача которой подобрать наиболее подходящую психологическую технику для проработки проблемы для заданного эмоционального состояния человека. Приложение будет "общаться" с человеком и вести его по шагам по психологической технике, параллельно отслеживая эмоциональное состояние пользователя приложения.

4. Задел по проекту и планы по защите ИС

4. Задел по проекту и планы по защите ИС

5. Описание технологии

5. Описание технологии

6. Конкурентный анализ

7. Рынок и потенциальные потребители

7. Рынок и потенциальные потребители
Размер рыночного сегмента, на который ориентируется проект, составляет приблизительно 400 000 тыс рублей в год (что относительно общего финансового объема рынка подписок мобильных приложений в РФ составляет 0,39%).
По итогам третьего года реализации предполагается занять 1,5% рынка мобильных приложений по оказанию психологической помощи, что является достижимым результатом с точки зрения низкой конкуренции и растущего спроса.

8. Схема коммерциализации / бизнес-модель
Модель коммерциализации - платная подписка на мобильное приложение в сумме 140 р./месяц, оплачивается через электронный кошелек или дебетовую карту онлайн.
Оценка объема продаж в перспективе 5 лет:
число подписчиков, приобретающих подписку на приложение на конец второго года составит 8000 человек, средняя выручка с платящего пользователя 1221 рубль в год, что при затратах на одного пользователя в размере 621 рубль, позволит получить по итогам второго года реализации проекта вклад в чистый денежный поток с одного пользователя в сумме 600 рублей за год.
Дисконтированный срок окупаемости (DPP) = 2,08 лет.
Мероприятия по масштабированию проекта:
Выход на рынки стран СНГ через маркетинг в Казахстане и Беларуси;
Увеличение числа пользователей через запуск реферальной программы;
Экспансия в социальных сетях через скидки за отзывы о проекте.

9. Команда проекта
Кружков Александр Сергеевич. Консультант по разработке и настройке серверной инфраструктуры.
Обучение в аспирантуре по специальности "Системный анализ, управление и обработка информации " УГАТУ”.
Senior Scala Developer/Architect - Ripple 2016 - 2017 г.
University of California, Berkeley - 2019 г.
Tribe Architect - международный стартап “Whisk” с 2020 г. по н.в.
Сфера ответственности в проекте: Разработка и настройка серверной инфраструктуры.
Рудаков Ростислав Александрович. Коммерческий директор.
Генеральный директор "ЦЕНТР ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН" с 2013 г. по н.в.
Business Developer - TON APPS c июня 2022 г. по н.в.
Сфера ответственности в проекте: Организация взаимодействия с заказчиками и партнерами; учет и контроль финансово-экономических показателей Проекта.

9. Команда проекта
Исхаков Эдуард Робертович. Научный руководитель.
Профессор кафедры психологии и педагогики деятельности сотрудников ОВД , УЮИ МВД России.
с 1999 по н.в.
Доктор медицинский наук.
Сфера ответственности в проекте: контроль за научно-исследовательской работой по психологии, контроль и оценка применения техник психологической диагностики и отбор наиболее эффективных технологий.
Исхаков Роберт Эдуардович, Руководитель проекта.
Действующий разработчик высоконагруженных приложений с более чем 10 млн. активных пользователей;
Android developer с 2020 г.
Сфера ответственности в проекте: проведение разработки, тестирования и поддержки мобильного приложения, создание и оптимизация пользовательских интерфейсов, руководство Проектом.