Содержание
- 2. В современных теориях планирование означает процесс подготовки управленческого решения, основанный на обработке исходной информации и включает
- 3. Объекты стратегических решений и разработки стратегических планов: рыночная стратегия новая продукция и услуги темпы развития предприятия
- 4. Классификация видов планирования: По срокам планирования По функциям назначения По уровням управления предприятием По объектам планирования
- 5. Мною были изучены следующие виды планов: стратегическое долгосрочное среднесрочное
- 6. Виды норм и нормативов: трудовые нормативы расхода сырья, материалов, топлива нормативы использования машин, оборудования нормы производственной
- 7. Классификация норм по степени детализации по методу разработки специфицированные сводные расчетно-аналитические опытные опытно-статистические
- 8. Принципы планирования системность участие непрерывность гибкость эффективность
- 9. ЗАО «Вологодский подшипниковый завод» ЗАО «Вологодский подшипниковый завод» - одно из крупнейших предприятий России, функционирующих в
- 10. «Динамика товарной продукции»
- 11. «Выполнение плана по выпуску товарной продукции за 2015 год»
- 12. «Выполнение плана по ассортименту»
- 13. «Анализ структуры продукции»
- 14. Анализ качества продукции Качество продукции - совокупность свойств продукции, способных удовлетворять определенные потребности в соответствии с
- 15. Анализ ритмичности выпуска продукции Ритмичность – равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и
- 16. Факторы влияющие на изменение объема реализации
- 17. Основной причиной брака явилась поставка некачественного сырья или иных видов материальных ресурсов. Относительные показатели размера брака
- 18. Мероприятия по повышению качества выпускаемой продукции: 1 мероприятие: снижение размера брака выпускаемой продукции, путем выяснения причин
- 20. Скачать презентацию