Применение системы анализа эффективности бюджетных расходов в области государственных и муниципальных закупок

Содержание

Слайд 2

Содержание презентации

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Актуальность организации системы мониторинга бюджетных обязательств

Взаимодействие процессов управления финансами и управления

Содержание презентации 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Актуальность
закупками

Встраивание элементов контроля, включая мониторинг бюджетных
обязательств в процессы управления финансами и закупками

Использование методологии риск-менеджмента в целях определения
параметров (индикаторов) мониторинга бюджетных обязательств

Цель и задачи системы анализа эффективности бюджетных расходов в области
государственных и муниципальных закупок

Основные функциональные возможности системы эффективности
бюджетных расходов в области государственных и муниципальных закупок

Проблемы развития и автоматизации мониторинга бюджетных обязательств

Имеющиеся результаты экспериментального мониторинга бюджетных
обязательств

Предлагаемая концептуальная модель взаимодействия в рамках мониторинга
и анализа государственных и муниципальных закупок

Слайд 3

Объем заключенных государственных и муниципальных контрактов за 2011 год составил (по данным

Объем заключенных государственных и муниципальных контрактов за 2011 год составил (по данным
сайта www.zakupki.gov.ru)
6,4 трлн. руб.

Индекс восприятия коррупции (Corruption Perception Index, CPI)
для Российской Федерации за 2011 год составил 2,4
Россия занимает 143 место по CPI и находится в одной группе с такими странами как Нигерия, Уганда, Того, Мавритания.
_______________________________________________________________
Справочно:

1 место - Новая Зеландия (CPI 9,5)
2 место – Дания, Финляндия
(CPI 9,4)
8 место – Австралия (CPI 8,8)
10 место – Канада (CPI 8,7)

14 место – Германия, Эстония (CPI 8,0)
16 место – Великобритания (CPI 7,8)
24 место - США (CPI 7,1)

Актуальность организации мониторинга бюджетных обязательств

Слайд 4

Актуальность организации мониторинга бюджетных обязательств

Актуальность организации мониторинга бюджетных обязательств

Слайд 5

Управление государственными финансами

Управление государственными закупками

Циклы управления государственными финансами и закупками

КДР, Программа СЭР,

Управление государственными финансами Управление государственными закупками Циклы управления государственными финансами и закупками КДР, Программа СЭР, ОНДП
ОНДП

Слайд 6

Функциональная взаимосвязь бюджетного процесса и процесса управления закупками

Функциональная взаимосвязь бюджетного процесса и процесса управления закупками

Слайд 7

Взаимодействие циклов управления государственными финансами и закупками (макроуровень)

Цена закупки

Управление государственными финансами

Управление государственными

Взаимодействие циклов управления государственными финансами и закупками (макроуровень) Цена закупки Управление государственными
закупками

Возможности

Потребности

Слайд 8

Встраивание элементов контроля в процессы управления финансами и закупками (макроуровень)

Цена закупки

Управление государственными

Встраивание элементов контроля в процессы управления финансами и закупками (макроуровень) Цена закупки
финансами

Управление государственными закупками

Возможности

Потребности

Предварительный контроль (аудит) эффективности расходования бюджетных средств на гос.закупки
(Минфин России,
Счетная палата РФ)

Мониторинг бюджетных обязательств
(Казначейство России)

Последующий контроль (аудит) эффективности расходования бюджетных средств на гос.закупки
(Росфиннадзор,
Счетная палата РФ)

Мониторинг гос.закупок
(Министерство экономического развития РФ)

Осуществление контроля в сфере гос.закупок
(Федеральная антимонопольная служба)

Пресечение правонарушений, борьба с коррупцией
(правоохранительные органы)

Слайд 9

Основные проблемы развития и автоматизации мониторинга
бюджетных обязательств

Идентификация и сопоставление аналогичных товаров,

Основные проблемы развития и автоматизации мониторинга бюджетных обязательств Идентификация и сопоставление аналогичных
работ и
услуг, закупаемых для удовлетворения государственных нужд

Определение средних рыночных (референтных) цен на
закупаемые товары, работы и услуги

Слайд 10

Перечень классификаторов, используемых в государственном и муниципальном заказе

Основные классификаторы
Бюджетная классификация Российской

Перечень классификаторов, используемых в государственном и муниципальном заказе Основные классификаторы Бюджетная классификация
Федерации (КБК)
Общероссийский классификатор видов экономической деятельности, продукции и услуг (ОКВЭД)
Общероссийский классификатор видов экономической деятельности, продукции и услуг (ОКДП)
Общероссийский классификатор продукции по видам экономической деятельности (ОКПД)
Общероссийский классификатор единиц измерения (ОКЕИ)
Прочие классификаторы
Общероссийский классификатор продукции (ОКП)
Общероссийский классификатор валют (ОКВ)
Общероссийский классификатор стран мира (ОКСМ)
Общероссийский классификатор управленческой документации (ОКУД)

Слайд 11

Отсутствие единообразия в использовании классификаторов

Прогнозирование объемов продукции, закупаемой для государственных нужд

Формирование планов-графиков

Отсутствие единообразия в использовании классификаторов Прогнозирование объемов продукции, закупаемой для государственных нужд
размещения заказа

ОКДП, ОКВЭД
ОКЕИ

ОКПД, ОКЕИ,
ОКДП

Реестр государственных и муниципальных контрактов (договоров)

ОКДП, ОКЕИ,
ОКПД

Реестр государственных и муниципальных контрактов (договоров), содержащих государственную тайну

ОКП, ОКЕИ,
ОКПД

Слайд 12

Использование методологии риск-менеджмента в целях
определения параметров мониторинга бюджетных обязательств

Использование методологии риск-менеджмента в целях определения параметров мониторинга бюджетных обязательств

Слайд 13

Система анализа эффективности бюджетных расходов при размещении и исполнении государственного и муниципального

Система анализа эффективности бюджетных расходов при размещении и исполнении государственного и муниципального заказа
заказа

Слайд 14

Задачи системы анализа эффективности бюджетных расходов при размещении и исполнении государственного и

Задачи системы анализа эффективности бюджетных расходов при размещении и исполнении государственного и
муниципального заказа

АСФК

ООС

КПЭ

Анализ ГЗ

Бюджетные данные

Данные о закупках, контрактах, поставщиках и заказчиках

Бюджетные данные

Сбор и обработка данных о заказах, контрактах, заказчиках и поставщиках и интеграция их с бюджетными данными в оперативном режиме

Предоставление информации о наиболее значимых фактах, связанных размещением и исполнением ГЗ

Формирование сводной информации об объекте государственных закупок (закупки, контракты, заказчики, поставщики)

Сопоставление и сравнительный анализ данных о государственных закупках с данными об исполнении бюджетов

Поддержка принятия решений при выявлении нарушений в области государственных закупок

1

2

3

5

4

Слайд 15

Конструктор сценариев

Выбор модели нарушений

3

Конструктор сценариев Выбор модели нарушений 3

Слайд 16

Модели нарушений

РФ

Формирование требований к моделям нарушений

Выявление нарушений

Разработка модели нарушений в системе Анализ

Модели нарушений РФ Формирование требований к моделям нарушений Выявление нарушений Разработка модели
ГЗ

Слайд 17

Анализ единичных цен

Единичные цены
по ГК

Выявление причин
существенных колебаний цен

Анализ единичных цен Единичные цены по ГК Выявление причин существенных колебаний цен

Слайд 18

Отчет по анализу единичных цен

Параметры

Результат

Поиск единичных цен

Отчет по анализу единичных цен Параметры Результат Поиск единичных цен

Слайд 19

Закрытый интернет-ресурс

Система КПЭ

Система КПЭ

Система КПЭ

Главный
распорядитель
бюджетных
средств

Казначейство России

ПБС
(заказчик)

ПБС
(заказчик)

ПБС
(заказчик)

ПБС
(заказчик)

Контрольные и
надзорные органы

Проверка,

Закрытый интернет-ресурс Система КПЭ Система КПЭ Система КПЭ Главный распорядитель бюджетных средств

меры воздействия

Информация

Информация

Информация

Концептуальная модель взаимодействия в рамках мониторинга и
анализа государственных и муниципальных закупок

Система КПЭ

Минэкономразвития
России

Слайд 20

1

Пилотные главные распорядители средств федерального бюджета

Федеральная служба государственной регистрации, кадастра и картографии

2

Министерство

1 Пилотные главные распорядители средств федерального бюджета Федеральная служба государственной регистрации, кадастра
культуры Российской Федерации

3

Министерство внутренних дел Российской Федерации

4

Министерство сельского хозяйства Российской Федерации

Имя файла: Применение-системы-анализа-эффективности-бюджетных-расходов-в-области-государственных-и-муниципальных-закупок.pptx
Количество просмотров: 225
Количество скачиваний: 1