Слайд 2Обмен тем, что имеет различную ценность.
![Обмен тем, что имеет различную ценность.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1097822/slide-1.jpg)
Слайд 4Рассрочка без повышения стоимости
![Рассрочка без повышения стоимости](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1097822/slide-3.jpg)
Слайд 5Повышение стоимости за пост-оплату
![Повышение стоимости за пост-оплату](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1097822/slide-4.jpg)
Слайд 6«Что важно для меня и ничего не стоит для тебя и что
![«Что важно для меня и ничего не стоит для тебя и что](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1097822/slide-5.jpg)
важно для тебя и ничего не стоит для меня?»
Слайд 8Алгоритм
Разделить проблему на части.
Определить ценность каждой части для каждой стороны.
Выявить вопросы,
![Алгоритм Разделить проблему на части. Определить ценность каждой части для каждой стороны.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1097822/slide-7.jpg)
которые обладают низким приоритетом для одной стороны и высоким для другой.
Сформулировать и зафиксировать предложение.
Слайд 91. Форма \ содержание
2. Ближайшее будущее \ более отдаленное будущее
3. Мгновенные результаты
![1. Форма \ содержание 2. Ближайшее будущее \ более отдаленное будущее 3.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1097822/slide-8.jpg)
\ длительные отношения
4. Прецеденты \ данный конкретный случай
5. Высокая прибыль \ гарантированная прибыль
6. Престиж, репутация \ результаты
7. Экономические условия \ политические условия
Слайд 10Увеличение «переговорного пирога»
![Увеличение «переговорного пирога»](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1097822/slide-9.jpg)
Слайд 11«Выгода» или «потребности», пригодные для обмена, могут приобретать любую форму, включая уважение
![«Выгода» или «потребности», пригодные для обмена, могут приобретать любую форму, включая уважение](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1097822/slide-10.jpg)
или помощь в починке домашней компьютерной системы, могут касаться сделки или не касаться ее вовсе, быть рациональными или нерациональными, выраженными явно или неявно, долгосрочными и краткосрочными, вербальными и невербальными, значительными и незначительными.
Слайд 12Не надейтесь, что другая сторона непременно выразит свои пожелания и потребности. Нередко
![Не надейтесь, что другая сторона непременно выразит свои пожелания и потребности. Нередко](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1097822/slide-11.jpg)
вам придется выполнять эту работу за них.
Не все знают, как добавить ценность.
Слайд 13Добывайте информацию
Увеличивайте «переговорный пирог»
Используйте связки
Изменяйте свою установку
![Добывайте информацию Увеличивайте «переговорный пирог» Используйте связки Изменяйте свою установку](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1097822/slide-12.jpg)
Слайд 15 Пытаться реализовать стратегию сотрудничества против стратегии соперничества.
Искать доп. возможности в
![Пытаться реализовать стратегию сотрудничества против стратегии соперничества. Искать доп. возможности в однофакторных](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1097822/slide-14.jpg)
однофакторных переговорах.
Небрежность в сборе информации и неточность предложений.
Затягивать переговоры в поисках лучшего решения.