Принципы карьерной стратегии, условия и факторы продвижения на гражданской службе

Содержание

Слайд 2

Карьера – активное продвижение человека в освоении и совершенствовании способа жизнедеятельности, обеспечивающее ему

Карьера – активное продвижение человека в освоении и совершенствовании способа жизнедеятельности, обеспечивающее
устойчивость в потоке социальной жизни. Виды карьер: внутренняя (в самом человеке, внешняя (изменение ролевого статуса).

Слайд 3

Для осуществления карьерного процесса необходимы соответствующие ресурсы: -способ деятельности (знания, умение, опыт, способности);

Для осуществления карьерного процесса необходимы соответствующие ресурсы: -способ деятельности (знания, умение, опыт,
-природа человека, что в нем заложено; -базовый ресурс – профессиональный опыт; -валеологический ресурс – здоровье, т.е. способность эффективно действовать в постоянном напряжении; организационно нравственный ресурс.

Слайд 4

Принципы карьерной стратегии:

Принцип непрерывности
Принцип осмысленности
Принцип соразмерности
Принцип маневренности
Принцип экономичности
Принцип «зажженной свечи»

Принципы карьерной стратегии: Принцип непрерывности Принцип осмысленности Принцип соразмерности Принцип маневренности Принцип экономичности Принцип «зажженной свечи»

Слайд 5

Большую роль в плане служебного роста имеет планирование карьеры служащего. Как организационная

Большую роль в плане служебного роста имеет планирование карьеры служащего. Как организационная
мера планирование карьеры включает в себя ряд последовательных шагов: оценку перспективных кадров, создание их резерва, меры по повышению квалификации, движение кадров по горизонтали и вертикали, осуществление других кадровых процедур, позволяющих служащему успешно решать свои профессиональные и жизненные задачи.

Слайд 6

Не менее ценными являются программы предоставления консультационных услуг служащим в интересах их

Не менее ценными являются программы предоставления консультационных услуг служащим в интересах их
профессионального развития и служебно-должностного продвижения. Такие программы дают возможность работникам решить следующие задачи:
сформулировать цели карьеры на государственной службе;
получить информацию об открывающихся вакантных местах и квалификации работников, необходимой для их занятия;
уяснить условия, в соответствии с которыми квалифицированные служащие могут претендовать на эти места;
вести осмысленный диалог с руководителями и работниками кадровых органов о перспективах своей служебной карьеры.

Слайд 7

В рамках действующего законодательства и в пределах компетенции того или иного органа

В рамках действующего законодательства и в пределах компетенции того или иного органа
(должности) осуществляется организационное, подзаконное административное регулирование карьеры. Организационные действия не нуждаются в издании специальных юридических актов и проводятся в порядке текущей, прежде всего, управленческой деятельности. Они могут выражаться:

в инспектировании должностных лиц по вопросам, касающимся управления карьерой;
в организации подготовки служащих по вопросам карьерного продвижения;
в индивидуальных собеседованиях руководителей со служащими из резерва на должностное выдвижение или имеющими карьерные интересы;

Слайд 8

в консультациях, проводимых кадровыми службами по организации карьеры;
в привлечении специалистов к

в консультациях, проводимых кадровыми службами по организации карьеры; в привлечении специалистов к
управленческой деятельности;
в разработке карьерных прогнозов, программ, планов, методических рекомендациях и т. д.

Слайд 9

ИСТОЧНИКИ

http://sdalna10.com/04063311
http://isfic.info/gossab/civserv83.htm

ИСТОЧНИКИ http://sdalna10.com/04063311 http://isfic.info/gossab/civserv83.htm
Имя файла: Принципы-карьерной-стратегии,-условия-и-факторы-продвижения-на-гражданской-службе.pptx
Количество просмотров: 31
Количество скачиваний: 0