Содержание
- 2. Переговоры – взаимодействие нескольких участников с целью выработать некую согласованность дальнейших действий. Характеристика жестких переговоров: Психологическое
- 3. Причины жестких переговоров
- 4. Позиция «Выиграл – Проиграл». Участники - противники. Цель взаимодействия - победа для себя. Единственный приемлемый вариант
- 5. Умение сохранить спокойствие в стрессовой ситуации. Умение "отделить мух от котлет" и обсуждать реальные вопросы, сосредоточившись
- 6. Эмоциональное давление – стремление создать у оппонента негативные эмоции. Снижение статуса – стремление завысить свой статус
- 7. Неудобное пространство. Придирки к мелочам. Переход на личности. Приуменьшение ваших альтернатив. Обман и подтасовка фактов. Ты
- 8. Задача минимум: сохранить внутреннее состояние. Средней сложности: продолжать продвигать свою позицию. Задача максимум: перевести переговоры в
- 9. Принятие факта жестких переговоров. Нацеленность на результат, иметь альтернативы и стараться не слишком зависеть от предмета
- 10. Составить алгоритм переговоров. Продумать список аргументов заранее. Не выдавать все аргументы одновременно, а озвучивать по очереди.
- 11. Технология аргументации Принципы жестких переговоров school.fd.ru
- 12. Обращать внимание оппонента на то, что вы ХОТИТЕ достичь результата, выгодного всем. Апеллировать к прошлому позитивному
- 13. Использовать все техники давления наоборот, создавать позитивную атмосферу. Укреплять свою переговорную позицию. Что делать на уровне
- 14. Ваши альтернативы. Ваша эксклюзивность в чем-то. Ваши контакты. Ваша способность играть интересами. Ваша экспертиза, информация, знания.
- 15. Комплименты, внимание. Юмор. Отделение дела от личности. Разумное доверие и открытость. Корректные формулировки. Использование вопросов. Внимательное
- 17. Скачать презентацию