Проблемы, возникающие при разработке и использовании ПС, и пути их преодоления

Содержание

Слайд 2

В формировании рабочей группы (экспертов) по разработке ПС;
привлечении консультантов: профессионалов и работодателей;
описании

В формировании рабочей группы (экспертов) по разработке ПС; привлечении консультантов: профессионалов и
трудовой деятельности и разработке функциональной карты;
проведении анкетирования;
формулировках и критериях;

Основные проблемы

Слайд 3

состав – специалисты в данной области деятельности;
группы экспертов по каждой области профессиональной

состав – специалисты в данной области деятельности; группы экспертов по каждой области
деятельности;
назначение руководителя рабочей группы;
желательно освобождение от основной работы;
разработка и утверждение проекта с графиками работ;

Формирование рабочей группы (будущих экспертов)

Слайд 4

Совместное участие работодателей и профессионалов;
Специалисты от объединений работодателей, профессиональных союзов, отдельных

Совместное участие работодателей и профессионалов; Специалисты от объединений работодателей, профессиональных союзов, отдельных
организаций;
Координирующая структура

Привлечение консультантов (будущих оценщиков)

Слайд 5

Все многообразие в области деятельности
Профессии и должности официальных документов
Прогнозируемые изменения
Существующие квалификации
Возможности

Все многообразие в области деятельности Профессии и должности официальных документов Прогнозируемые изменения
получения квалификаций
Нормативно-законодательная документация, оказывающая влияние на профессиональную область деятельности

Описание трудовой деятельности (карта трудовой деятельности)

Слайд 6

область профессиональной деятельности
основная цель кратко описывает суммарный результат профессиональной деятельности;
обобщенные трудовые функции

область профессиональной деятельности основная цель кратко описывает суммарный результат профессиональной деятельности; обобщенные
содержат целостную группу конкретных функций, выполняемых группами или отдельными работниками;
конкретные функции как вид деятельности определенной группы работников;
количество функций зависит от сложности профессиональной области деятельности;

Разработка функциональной карты

Слайд 7

Очное анкетирование;
Эксперты или интервьюеры;
Список организаций для проведения анкетирования (ориентир – образцы успешной

Очное анкетирование; Эксперты или интервьюеры; Список организаций для проведения анкетирования (ориентир –
практики и отражение видения на перспективу);

Проведение анкетирования

Слайд 8

Это:
возможность распределить конкретные функции по уровням квалификации;
получить перечень реальных должностей

Это: возможность распределить конкретные функции по уровням квалификации; получить перечень реальных должностей
работников для нового классификатора профессий;
определить степень важности конкретной функции.

Проведение анкетирования (2)

Слайд 9

действия как результат обучения;
предметы и средства труда;
единая характеристика квалификационного уровня (ответственность, самостоятельность,

действия как результат обучения; предметы и средства труда; единая характеристика квалификационного уровня
нестандартность и т.д.);
необходимые знания (методы, правила, техника, способы, тенденции, примеры и прочее);
необходимые умения (проверять, выбирать, планировать, инструктировать, оценивать и прочее).

Формулировки и критерии

Слайд 10

измеримость требований;
единые критерии формулировки этих требований;
требования определяются с «чистого листа» либо основываются

измеримость требований; единые критерии формулировки этих требований; требования определяются с «чистого листа»
на законодательных документах.

Формулировки и критерии

Слайд 11

На отраслевом классификаторе профессий;
качестве профессиональной деятельности;
формировании обобщенных дескрипторов уровней квалификации для

На отраслевом классификаторе профессий; качестве профессиональной деятельности; формировании обобщенных дескрипторов уровней квалификации
отраслевой рамки квалификации;

Качество разработки ПС отражается

Слайд 12

Качество разработки ПС отражается (2)

системе независимой оценки результатов обучения;
качестве модульных программ;
качестве

Качество разработки ПС отражается (2) системе независимой оценки результатов обучения; качестве модульных
учебно-методических материалов;
системе сертификации и аттестации персонала;
т.е. на всей системе квалификаций для данного вида экономической деятельности.
Имя файла: Проблемы,-возникающие-при-разработке-и-использовании-ПС,-и-пути-их-преодоления.pptx
Количество просмотров: 140
Количество скачиваний: 1