ПРОЕКТ СОЗДАНИЯ СИСТЕМЫ МАСТЕР-ПЛАНИРОВАНИЯ В ПИВОВАРЕННОЙ КОМПАНИИ «БАЛТИКА» НА БАЗЕ ORACLE STRATEGIC NETWORK OPTIMIZATION.

ПРОЕКТ СОЗДАНИЯ СИСТЕМЫ МАСТЕР-ПЛАНИРОВАНИЯ
В ПИВОВАРЕННОЙ КОМПАНИИ «БАЛТИКА» НА БАЗЕ ORACLE STRATEGIC NETWORK OPTIMIZATION

ОАО «Пивоваренная компания «Балтика» — крупнейший производитель товаров народного потребления России, с 1996 года лидер российского рынка пива.
«Балтика» входит в Carlsberg Group. Бренд «Балтика» занимает первое место по продажам в Европе (Euromonitor).
Компании принадлежат заводы в 10 городах России, 1 завод в Азербайджане, широкий портфель брендов.
Пивоваренная компания «Балтика» — ведущий экспортер российского пива: продукция «Балтики» представлена в более чем 70 странах мира, на долю компании приходится 70% всех экспортных поставок российского пива.

Постановка целей
Централизованное формирование мастер-плана производства продукции на основе прогнозов продаж
Оптимизация цепочки поставок

Oracle SNO
Моделирование и оптимизация цепи
Поставщики
Производство
Сбытовые сети
Клиенты
Стоимость снабжения
Стоимость производства и хранения
Стоимость транспортировки
Стоимость трудовых ресурсов
Накладные расходы
Затраты - $
Уровень обслуживания
Ограничения по поставкам
Ограничения по складам
Производственные ограничения
Транспортные ограничения
Сроки доставки
Ограничения (С)

Выбор инструмента - Oracle SNO
Инструмент моделирования (what-if)
Использование бизнес-подразделением
Отраслевой опыт реализации проектов
Возможность расширения (детализации) моделей

Основные результаты
«В настоящее время система на основе Oracle Strategic Network Optimization является неотъемлемой частью и обязательным инструментом принятия решений относительно цепочек поставок на «Балтике»
«Внедрение системы мастер-планирования позволило разработать прозрачный ИТ-инструмент, предоставивший возможность оптимизировать затраты на всех цепочках поставок»
«Благодаря обновлению системы стало возможным более оперативно реагировать на изменения и анализировать деятельность службы логистики»

Используемые модели
Сейчас используются четыре группы моделей цепочки поставок:
обобщенная – на базе укрупненных данных по компании на 3 года вперед (долгосрочное планирование)
годовая (среднесрочное планирование)
60-дневная (краткосрочное планирование)
декадная – для оптимизации дистрибуции готовой продукции

Проектная команда
Собственная команда
Департамент логистики
ИТ департамент
Монолит- Инфо
Oracle Consulting

Компоненты решения
Бизнес-приложение Oracle Strategic Network Optimization, обеспечивающее расчет оптимальной модели распределения материальных потоков логистической сети в рамках заданных ограничений и поставленных целей оптимизации.
Конструктор моделей цепочки поставок. Эта компонента системы является самостоятельным приложением, которое описывает структуру взаимодействия элементов и динамически формирует модель цепочки поставок в SNO прямо из учетной системы.
Хранилище моделей и система кубов для анализа результатов, обеспечивающее анализ результатов распределения материальных потоков и издержек по результатам оптимизации цепочки поставок.

Параметры модели
Параметры одной из моделей
11 заводов, с несколькими переделами
Около 250 видов продукции
Более 200 дистрибьюторов (~5000 адресов)
4 основных вида транспортировки
Период операционного планирования 6 декад
Размеры модели
Более миллиона узлов
Свыше 10 миллионов ограничений
Размер модели более 10 GB
Время расчета модели менее 1 часа
Цикл планирования
около 8 часов
Интеграция с учетной ситемой
Динамическое построение модели
Формирование аналитической отчетности