Профессиональное выгорание

Содержание

Слайд 2

International Students and Scholars Rock

Профессиональное выгорание- это ответная реакция на длительные профессиональные

International Students and Scholars Rock Профессиональное выгорание- это ответная реакция на длительные
стрессы межличностных коммуникаций и сложную когнитивную нагрузку, включающая в себя три компонента: эмоциональное истощение, деперсонализацию и редукцию персональных достижений ( Маслач и Джексон).
Первоначально под «выгоранием» подразумевалось состояние изнеможения с ощущением собственной бесполезности (Freudenberger, 1974)

Определение

Слайд 3

International Students and Scholars Rock

Эмоциональное истощение
быстрая утомляемость
после работы вы как “выжатый лимон”
эмоции

International Students and Scholars Rock Эмоциональное истощение быстрая утомляемость после работы вы
приглушенные, менее интенсивные чем раньше
повышенная раздражительность
более яркая негативная реакция на повседневные события

Слайд 4

International Students and Scholars Rock

Диперсонализация

коллеги и студенты вызывают все больше негативных эмоций
общение

International Students and Scholars Rock Диперсонализация коллеги и студенты вызывают все больше
становится формальным, поверхностным
повышается цинизм
конфликты на работе происходят все чаще
хочется отстраниться от людей, от работы

Слайд 5

International Students and Scholars Rock

Редукция профессиональных достижений

появляется недовольство собой
возникает сомнение в своей

International Students and Scholars Rock Редукция профессиональных достижений появляется недовольство собой возникает
компетентности
нет осознания ценности своей работы
безразличие к работе
чувство вины

Слайд 6

Выгорание как следствие профессиональных стрессов возникает в тех случаях, когда адаптационные возможности

Выгорание как следствие профессиональных стрессов возникает в тех случаях, когда адаптационные возможности
(ресурсы) человека по преодолению стрессовой ситуации превышены.

Причина

Слайд 8

Ценности ( традиции, безопасность)
Внешняя профессиональная мотивация
Возраст и стаж ( 35+ или 10

Ценности ( традиции, безопасность) Внешняя профессиональная мотивация Возраст и стаж ( 35+
лет стажа)
Закрытость новому опыту
Низкие показатели по тесту СЖО ( нет удовлетворенности от цели, процесса)

Корреляции с выгоранием ( личностные характеристики)

Слайд 10

В исследовании 1 300 работающих в ReliaStar Insurance Company of Minneapolis (Lawlor,

В исследовании 1 300 работающих в ReliaStar Insurance Company of Minneapolis (Lawlor,
1997) было обнаружено следующее: служащие, которые считали, что их работа очень стрессогенная, в 2 раза чаще испытывали выгорание, чем те, которые не думали так.

Установки

Слайд 11

Продолжите фразы:
“Хороший преподаватель должен……”
“Работа должна……..”
“Будет ужасно, если я на работе….”

Продолжите фразы: “Хороший преподаватель должен……” “Работа должна……..” “Будет ужасно, если я на работе….”

Слайд 12

Заметить ситуацию, где яркие негативные эмоции
Заметить мысли, вычленить установку
Зафиксировать установку
Начать ее

Заметить ситуацию, где яркие негативные эмоции Заметить мысли, вычленить установку Зафиксировать установку
оспаривать, искать примеры, которые ей противоречат, задавать вопросы, обращаться к коллегам за помощью

Работа с установками

Слайд 13

Заметить ситуацию с яркими негативными эмоциями
Проанализировать, какая моя потребность не удовлетворена в

Заметить ситуацию с яркими негативными эмоциями Проанализировать, какая моя потребность не удовлетворена
данном случае
Сгенерировать список идей того, как можно было бы удовлетворить потребность в этой ситуации по-другому

Или… посмотреть через потребность

Слайд 14

1. Сформулировать, что конкретно раздражает
2. Вспомнить ситуации из своей жизни, когда вы

1. Сформулировать, что конкретно раздражает 2. Вспомнить ситуации из своей жизни, когда
вели себя схожим образом ( скорее всего в меньшей интенсивности)
3. Вспомнить свои мотивы и суждения тогда
4. Допустить, что у коллеги и студента также могут быть такого рода мотивы и суждения

Если раздражает студент или коллега

Слайд 15

Скажите “нет” части задачи
Скажите “нет” задаче, но не человеку
Объясните причину отказа
Поблагодарите

Скажите “нет” части задачи Скажите “нет” задаче, но не человеку Объясните причину
за то, что к вам обратились

Если сложно сказать “нет”

Слайд 17

Телеграмм-канал “Чтобы не выгорать”

Телеграмм-канал “Чтобы не выгорать”

Слайд 18

Осмысленное ведение дневниĸа: системная методиĸа
преодоления негативных
убеждений.
Это перевод оригинальной статьи

Осмысленное ведение дневниĸа: системная методиĸа преодоления негативных убеждений. Это перевод оригинальной статьи
Ричарда Рагнарсона

Заметка о ведении дневника

Имя файла: Профессиональное-выгорание.pptx
Количество просмотров: 21
Количество скачиваний: 0