Программа действий РАО «ЕЭС России» по повышению надежности Единой Энергетической Системы России

Комплексная надежность ЕЭС России и мероприятия по ее обеспечению
Разработка и реализация комплексной программы развития ЕЭС до 2030г.: создание запаса сетевых и генерирующих мощностей
Обеспечение гарантированного подключения потребителей и обеспечение надежности схем присоединения
Усиление роли промышленных потребителей в обеспечении надежности ЕЭС
Выявление проблемных энергозон и их «расшивка»
Систематизация и организация исполнения всех принятых и оформленных приказами решений по результатам аварий
Внедрение малозатратных и быстроокупаемых технологий и решений, направленных на повышение качества эксплуатации и ремонта энергетических объектов ДЗО
Разработка комплексной программы РАО по управлению человеческими ресурсами
Запуск с 2006 г. пилотных проектов по внедрению системы управления качеством
Повышение ответственности руководителей РАО ЕЭС и отдельных ДЗО через изменение системы КПЭ
Надёжность
энергообеспечения потребителей
Надёжность
оборудования
Надёжность
системы управления

Обеспечение надежности системы управления
Внедрение системы контроля за деятельностью ДЗО в части обеспечения комплексной надежности
Создание комитетов по надежности при СД ДЗО
Состав комитета: Представители РП «Энерготехнадзор», ДЗО, БЕ, миноритарных акционеров
Основные функции: экспертиза инвестиционных и ремонтных программ ДЗО; оценка мероприятий по результатам аварий и крупных технологических нарушений, контроль их выполнения; оценка деятельности Генеральных директоров и технических руководителей ДЗО с точки зрения обеспечения надежности
Разработка нового комплекса КПЭ для должностных лиц РАО и ДЗО, с приоритетом и показателей обеспечения надежности
Регламентация деятельности Главных инженеров ДЗО
Внедрение системы управления качеством
Разработка и реализация комплексной программы РАО по управлению человеческими ресурсами
Повышение качества взаимодействия и информационного обмена РАО «ЕЭС России» и МЧС
Мероприятия по обеспечению надежности ЕЭС России
Целевая задача – достижение лучших практик в организации производственной деятельностью и управлением персоналом

Обеспечение надежности оборудования
Разработка и выпуск системы корпоративных стандартов, ориентированных на повышение надежности ЕЭС
Систематизация и организация исполнения всех принятых и оформленных приказами решений по результатам аварий
Согласование ремонтных и инвестиционных программ ДЗО Службой Технического директора
Создание комитетов по надежности при ДЗО для контроля за обеспечением надежной и безопасной эксплуатации энергообъектов ДЗО, а также контроля за состоянием основных фондов ДЗО
Мероприятия по обеспечению надежности ЕЭС России
Целевая задача – минимизация числа аварий и технологических сбоев по вине оборудования

Обеспечение надежности энергоснабжения потребителей
Разработка и реализация комплексной программы развития РАО на период 15-20 лет
Разработка схем развития ЕЭС в целом, ОЭС и энергозон крупных городов на основе прогнозов перспективного потребления
Разработка правил балансирующего рынка и рынка системных услуг и стимулирование электростанций, а также потребителей к регулированию напряжения
Обеспечение экономически обоснованного размера платы, обеспечивающего гарантированное подключения потребителей и надежность схем присоединения
Разработка комплексных инвестиционных проектов, направленных на предотвращение кризисных ситуаций
Надёжность энергообеспечения
потребителей
Мероприятия по обеспечению надежности ЕЭС России
Целевая задача – гарантированное присоединение потребителей

в 2005 году
Изменение приоритетов деятельности в сторону обеспечения надежности
с 2006 года
Годовое вознаграждение генеральному директору не выплачивалось, но кадровые последствия не предусматривались
Автоматическое рассмотрение вопроса о соответствии Генерального директора занимаемой должности!!!
При аварии в ДЗО

Мероприятия по повышению системной надежности ЕЭС России
Повышение надежности работы объектов электросетевого хозяйства обследовано 59 000 км.ЛЭП и 2 531 подстанций на предмет соответствия требованиям технической эксплуатации. Соответствующие мероприятия включены в ремонтные программы 2005-2006гг
заменено 28 комплектов трансформаторов тока и трансформаторов напряжения и 6 917 шт. опорно-стержневых изоляторов на ПС 110-750 кВ
обследованы трассы воздушных ЛЭП: 40 084 км. (в т.ч. по Москве и Московской области 3 159 км.)
расчищено 2 750 км. просек воздушных ЛЭП (в т.ч. по Москве и Московской области 1 554 км.)
в первоочередном порядке начинаются работы по проектирование комплексного техперевооружения и реконструкции ПС 500кВ: Чагино, Очаково, Бескудниково и ряда других объектов Московской энергосистемы
проведено 155 тренировок оперативного ремонтно-эксплуатационного персонала и электрических сетей и 340 общесистемных противоаварийных тренировок диспетчерского персонала, в которых приняли участие более 2000 человек
Повышение надежности генерирующего оборудования в рамках подготовки ОЗП 2005 – 2006 гг. (на 1 августа 2005 г.)
июнь-август 2005 года
завершен ремонт турбин общей мощностью 11 859 МВт, энергетических котлов общей паропроизводительностью 55,5 тыс. тонн/час, водогрейных котлов общей мощностью 3 637 Гкал/ч, заменено 259,08 км тепловых сетей
завершен ремонт турбин гидроэлектростанций общей мощностью 436 МВт в полном соответствии с календарным планом
на реализацию ремонтной программы РАО "ЕЭС России" до конца 2005 г. будет направлено более 50 млрд. рублей.

Ремонтный раздел бизнес-планов ДЗО содержит только стоимостные параметры
Нет анализа доли ремонтируемого оборудования
Ремонтный раздел согласовывается только в Бизнес-единицах РАО «ЕЭС России»
Нет оценочных показателей – индикаторов состояния оборудования
Ремонтный раздел бизнес-планов будет включать стоимостные и натуральные параметры
Будет производится анализ доли ремонтируемого оборудования (в динамике)
Ремонтный раздел будет согласовываться в Бизнес-единицах и Службе Технического Директора РАО «ЕЭС России»
Будут введены оценочные КПЭ по состоянию основных фондов
в 2005 году
Теперь бизнес-планы обязательно подписываются Главным инженером энергокомпании
с 2006 года
Совершенствование системы бизнес-планирования
В бизнес-планах ДЗО:

Организация процесса реализации программы повышения надежности ЕЭС
Для реализации Программы в РАО создается Штаб по надежности ЕЭС
Ключевые задачи:
Обеспечение согласованности действий различных подразделений холдинга РАО «ЕЭС России» по реализации мероприятий, направленных на повышение надежности ЕЭС
Контроль и оценка деятельности технических служб ДЗО
Управление реализацией программы повышения надежности ЕЭС
Обеспечение проведения единой технической политики
Полномочия:
Разработка, согласование и утверждение оперативных планов по реализации программы повышения надежности ЕЭС
Инициация отдельных проектов, связанных с реализацией программы повышения надежности ЕЭС
Экспертиза инвестиционных и ремонтных программ ДЗО отчетов по их исполнению
Оценка полноты и достаточности мероприятий по результатам аварий и технологических нарушений, контроль их выполнения
Оценка деятельности Генеральных директоров и технических руководителей ДЗО
Ответственность Штаба – реализация программы повышения надежности ЕЭС
Ликвидация предпосылок для аварийных ситуаций в проблемных зонах