Производственная логистика

Предприятие на современном этапе развития рассматривается в долговременной взаимосвязи с поставщиками сырья и потребителями готовой продукции, оно должно являться частью отлаженной логистической системы для реализации конкурентных преимуществ и получения эффекта от производственно-коммерческой деятельности. Материальный поток от источника сырья до потребителя проходит ряд производственных звеньев и последовательных этапов. Производственная логистика – это управление материальным потоком с учетом определенной специфики.

К производственно-логистическим системам относятся:
промышленные предприятия;
оптовые предприятия;
грузовые станции и морские порты.
В рамках производственной логистики участников логистического процесса связывают внутрипроизводственные отношения.

Задачи производственной логистики объединяют:
руководство производством, осуществляемое на основании прогнозов и заказов потребителей готовой продукции;
разработку планов-графиков производственных заданий для отделов и других составляющих, прошедших согласование со службами снабжения и сбыта;
контроль и установление нормативов незавершенного производства;
участие в реализации и разработке производственных нововведений;
организацию выполнения производственных заданий и оперативное управление производством;
контроль за качеством и количеством, а также себестоимостью готовой продукции.

Логистическая функция в производстве продукции заключается в управлении производственным процессом. Выявление высокоэффективных законов организации ритмичных производственных процессов, их описание является достижением в новой теории организации производства.
Теория состоит из нескольких законов.
Закон упорядоченности движения предметов труда в производстве.
Закон календарной слаженности продолжительности технологических операций.
Закон ритмичности производственных циклов при выполнении заказа.
Закон резервирования для производства необходимых ресурсов.