Процедура согласования приема/увольнения сотрудников отдела по безопасности

Прием сотрудника ОБ
1.Заполнение специально составленной анкеты.
2. Предоставление паспорта, трудовой книжки, военного билета, документов об образовании.
3.Проверка полученных документов на подлинность и содержащийся в них информации с анкетными данными.
4. Получение информации из баз данных (официальных и неофициальных).
5. Получение отзывов с предыдущих мест работы по официальным каналам.
6.Общение с бывшими сослуживцами, подчиненными и иными лицами, знающими кандидата.
7. Тестирование кандидата на профессиональную пригодность.
8. Ряд собеседований (как правило три – кадровик, начальник СБ,РМБ.

Собеседование НОБ
Расскажите о себе
Назовите свой главный недостаток
Назовите свое главное достоинство
Почему мы должны нанять именно вас?
Как вы узнали о вакансии?
Почему вы хотите получить эту работу?
Почему вы покинули предыдущее место работы или хотите его покинуть?
Каких результатов вы хотите достичь в ближайшие 3 месяца?
Назовите свое главное профессиональное достижение
Как бы вас описали другие люди?
Как вы себя видите через 5 лет работая в компании?
Большинство компании нестандартно подходят к собеседованию, однако в большинстве своем задаются стандартные вопросы ,самые распространенные из которых :

Собеседование РМБ
Следующий этап, проведение собеседование регионального менеджера по безопасности с кандидатом

Предоставление РМБ пакета документов
в электронном виде
Форма письма РМБ

Анкета кандидата

Список кандидатов на замещение вакантных должностей

Внесение информации о сотруднике на портал
После зачисления в штат отдела по безопасности, информация об инспекторе вносится на портал.

Увольнение сотрудника ОБ
1. Выяснить причину увольнения.
2. Выяснить будущее место работы.
3. Выяснить мотивацию увольняющегося сотрудника и его лояльность к компании.
4. Выяснить объем известной ему конфиденциальной информации.
5. Установить возможные риски разглашения конфиденциальной информации и принять меры к их нейтрализации