Психология лидерства

Содержание

Слайд 2

Лидер - человек, имеющий высокий авторитет
среди коллег, друзей, товарищей и

Лидер - человек, имеющий высокий авторитет среди коллег, друзей, товарищей и других

других в силу своих личностных,
духовных, организационных,
профессиональных и иных качеств,
выделяющих его среди остальных
людей. Нельзя научиться,
нельзя выучиться, нельзя приобрести,
надо родиться и развиться.

Л и д е р ? ? ?

Слайд 3

Виды лидерства

Виды лидерства

Слайд 4

Лидерские ступени

Внутреннее
лидерство
Ситуативное или контекстуальное
лидерство (микролидерство)
Командное или

Лидерские ступени Внутреннее лидерство Ситуативное или контекстуальное лидерство (микролидерство) Командное или тактическое
тактическое
лидерство (макролидерство)
Системное или стратегическое 
лидерство (металидерство)

Слайд 5

Авторитет
Личностные качества - ум, эрудиция, доброта, умение держать слово, контактность, умение найти

Авторитет Личностные качества - ум, эрудиция, доброта, умение держать слово, контактность, умение
рациональное решение, умение убеждать, договариваться, высокая порядочность, правдолюбие, честность. Ум - необычный, ум - синтетический, ум - для людей.
Духовность, наличие цели в жизни и достойных методов ее достижения, умение работать с людьми, с коллективом, с отдельными лицами, умение привлечь и повести за собой людей.
Организаторские качества, умение организовать и повести за собой людей, доказать им правоту своего решения.
Высокий профессионализм, сильные качества профессионала в конкретном деле, профессиональный авторитет.

Качества лидера

Слайд 6

Стили лидерства

Стили лидерства

Слайд 7

Умение работать с коллективом

Умение работать с коллективом

Слайд 9

Достижение цели, результатов

Достижение цели, результатов

Слайд 10

Лидер и конфликт

Конфликт - это фаза развития и роста любого коллектива,

Лидер и конфликт Конфликт - это фаза развития и роста любого коллектива,
людей. К нему надо относиться как к данности.
Конфликт надо а) либо предотвратить; б) либо пережить; в) либо решить. Это дело лидера.

Конфликт должен идти на пользу достижения цели или результата, он должен сплотить коллектив или справиться с болезнью.
Жить в конфликте нельзя, а жить с конфликтом можно, а, иногда, нужно. Конфликт часто лучшее лекарство.

Слайд 11

Лидер его права и власть

1. Права лидера определяются его авторитетом.
2.

Лидер его права и власть 1. Права лидера определяются его авторитетом. 2.
Лидер не должен использовать свои права во вред достижения цели, результата, для разделения коллектива, против отдельных лиц.
3. Лидер не должен нарушать законов и правил общежития, но он может принимать непопулярные решения силой своего авторитета и, иногда, вопреки мнению коллектива. Но это не может быть частым и постоянным.

Слайд 12

Лидер и использование им своего положения и имиджа
Лидер - главное - его

Лидер и использование им своего положения и имиджа Лидер - главное -
общественная роль и функция. Лидером может быть только человек, исполняющий в коллективе общественную роль даже если он не занимает соответствующей должности.
Лидер - реальность, а не схема. Все лидеры не идеальны и имеют много недостатков. Главное - авторитет, остальные качества, перечисленные в п.3 могут присутствовать частично.
Лидерство и проблема личных целей (карьера, бизнес, богатство, деньги). Лидер не должен игнорировать достижения личных целей, дабы соответствовать своему имиджу. Вопрос в способах их достижения.

Проблема противоречий общественных и личных целей.
а) общественное - главное (имидж), только общественная роль лидера может создать ему соответствующий имидж
б) имидж во имя личного и общественного. Лидер должен всегда между общественными и личными целями выбирать общественные, иначе он может потерять авторитет.

Слайд 13

Во-первых, лидер должен иметь организационный талант, синтетический склад ума.
Во-вторых, набор положительных черт

Во-первых, лидер должен иметь организационный талант, синтетический склад ума. Во-вторых, набор положительных
характера, необходимых для лидера, встречается редко.
В-третьих, умение работать с людьми, с разными людьми, встречается еще реже.
В-четвертых, работать на субботнике могут очень немногие.
В-пятых, умение прощать и быть выше критики, ссор и т.д.

Каждый ли может быть лидером?

Слайд 14

Когда уйти??

Когда уйти??
Имя файла: Психология-лидерства.pptx
Количество просмотров: 270
Количество скачиваний: 0