Работники и организация: механизмы интеграции в сложные времена

Про сложные времена
Повышается неопределенность и изменчивость среды (турбулентность)
Меняется эмоциональное состояние коллектива:
общее настроение
прогноз

Про интеграцию
integrum (лат.) — целое; integratio — восстановление, восполнение —объединение, взаимопроникновение
Нужна во все времена
В сложные времена растет ее значимость
залог сохранения и развития компании
эмоциональные механизмы

Поиск баланса
Затраты – нужно найти основания для эмоциональной вовлеченности (комплементарности)
Возможный доход
гибкость
полноценная информация о бизнес-окружении

компания
элементы
механизмы
подразделения
люди
бизнес-процессы
общение
Профессиональные компетенции
Эмоции
(эмоциональный интеллект)
Синергия
Корневая компетенция
интеграция

Синергия
Высочайший уровень эффективности компании как коллектива
Для достижения нужно обеспечить:
Оперативную слаженность (правильно включить профессиональные компетенции в бизнес-процесс)
Эмоциональную вовлеченность (обеспечить позитивный прогноз)

Прогноз и самоидентификация
Уровни самоидентификации
Представитель вида
Представитель пола
Представитель общества
До 80 % времени мозг работает над построением прогнозов

Закон самооценки
+
-

Закон Йоркса-Додсона
-
+

∑= ?

Необходимые механизмы
Поддержания самооценки:
Обеспечить понимание влияния закона самооценки на эффективность компании
Выработки и развития ассертивного поведения работников:
Обеспечить понимание смысла ассертивности
Включить в корпоративные правила соответствующие установки