Распределенная практика на предприятии ОАО СОМЗ

О предприятии
ОАО «Суксунский оптико-механический завод» РОСОМЗ - российский разработчик и производитель современных и эффективных СИЗ и СИЗОД для защиты рабочих во вредных и опасных условиях труда.
Географическое расположение
Завод находиться в поселке Суксун.
Представительство РОСОМЗ находиться в следующих городах: Пермь, Москва и Санкт-Петербург.

Виды деятельности завода
РАЗРАБОТКА
ПРОИЗВОДСТВО
ИСПЫТАНИЯ
ПРОДАЖИ

Место предприятия на рынке
ОАО «Суксунский оптико-механический завод» - ведущий отечественный разработчик и производитель более 400 видов средств индивидуальной защиты головы, глаз, лица, органа слуха и органов дыхания.
Главная задача РОСОМЗ - производство качественных средств индивидуальной защиты головы, глаз, лица, органа слуха и органов дыхания с целью обеспечения максимальной сохранности здоровья трудящихся, для сохранения долгой и полноценной жизни потребителей продукции РОСОМЗ.
Стратегия ОАО «Суксунский оптико-механический завод» РОСОМЗ – лидер по качеству, лидер по продукту

Достижения
В июле 2008 года — победа в краевом конкурсе «Промышленный лидер Прикамья -2007» в номинации «ЛИДЕР ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ».
Декабрь 2008 года. Каска защитная СОМЗ-55 FavoriT — победитель Федеральной программы «Сто лучших товаров России — 2008».
По результатам 2009 года ОАО "Суксунский оптико-механический завод" вошло в число трехсот крупнейших предприятий Пермского края.

Партнеры РОСОМЗ
Ключевые поставщики ОАО «СОМЗ»
Швейцарская компания EYEREX;
Компания ALBIS PLASTIC GMBH;
Австралийская компания PAFtec Australia Pty Ltd.
Крупнейшие предприятия-потребители продукции ОАО «СОМЗ»
Автомобильная корпорация КАМАЗ;
«Северсталь-групп»;
Компания «Татнефть»;
Норильский никель.

Актуальность проекта
Объект: ОАО «СОМЗ»
Стратегия управления персоналом является составной частью общей стратегии организации.
Персонал является стратегическим ресурсом предприятия, требует поиска новых механизмов управления им для обеспечения результативности его работы в долгосрочной перспективе.
Благодаря этому, анализ проекта позволит:
Изучить возможности эффективного управления персоналом предприятия;
Приобрести конкурентное преимущество для компании в дальнейшем.

Степень проработки
Стратегия управления персоналом на предприятии на данный момент времени не формализована
Задачи проекта:
анализ стратегии управления персоналом;
участие в корректировке стратегии управления персоналом.

Ожидаемые результаты
Большинство компаний должны иметь стратегию развития. В том числе стратегию развития управления персоналом , его возможности и потенциала.
На многих предприятиях стратегия развития персонала является конфиденциальной информацией.
Ожидаемые результаты:
Повышение эффективности стратегии управления персоналом, что в следствие приведет к наибольшей эффективности стратегии предприятия.

Что сделано!
Знакомство с методами подбора персонала и документами по подбору персонала;
Ведется активная работа с подбором персонала ( обзор заработных плат, составление и размещение вакансий, оценка резюме кандидатов );
Начата работа в разработке системы адаптации новичков на предприятии;
Знакомство с адаптационными инструментами и документами компании.
Пройдена экскурсия по заводу «РОСОМЗ» в качестве новичка, знакомство с производством на всех его стадиях.

Практические навыки
В ходе прохождения семестровой практики, мы приобрели следующие навыки:
Анализ рынка труда и заработных плат;
Составление, размещение вакансий;
Оценка резюме кандидатов.
Анализ корпоративных документов.
Разработка инструментов адаптации новых сотрудников в отдел сбыта.

Дисциплины, которые помогли выполнить задания на практике
Управление человеческими ресурсами;
Рынок труда;
Технологии управления персоналом;
Организационное поведение;
Web-технологии в менеджменте;
Деловые коммуникации.

Преимущества и недостатки
Возможность работать совместно с экспертами в своей области и получать у них опыт и знания.
Повышение конкурентоспособность резюме. Наличие соответствующего опыта зачастую является необходимым условием для трудоустройства или поступления на магистратуру или докторантуру.
Получить реальный опыт работы в профессиональной области, представляющей интерес для студентов