Различные технологии тайм-менеджмента

Слайд 2

ТАЙМ МЕНЕДЖМЕНТ?

ТАЙМ МЕНЕДЖМЕНТ?

Слайд 3

УРОВНИ И КРИТЕРИИ УПРАВЛЕНИЯ ВРЕМЕНЕМ ПО Г. АРХАНГЕЛЬСКОМУ

Уровни управления:
• попытка отрывочного упорядочения

УРОВНИ И КРИТЕРИИ УПРАВЛЕНИЯ ВРЕМЕНЕМ ПО Г. АРХАНГЕЛЬСКОМУ Уровни управления: • попытка
(записки, памятки);
• попытка перспективного планирования (календари, ежедневники);
• расстановка ценностных приоритетов, краткосрочное и долгосрочное стратегическое планирование.
Критерии успешного управления:
• материализованность (вынос задач на материальный носитель);
• измеримость (необходимо ставить перед собой реальные сроки);
• системность (разумное противостояние хаосу в планировании дел);
• гибкость (умение быстро реагировать на изменяющиеся обстоятельства);
• целеориентированность (планирование дел в соответствии с целями);
• приоритезированность (четкая расстановка приоритетов, отделение главного от второстепенного);
• инвестиционность (необходимо постоянно «инвестировать в будущее»);
• контролируемость;
• легкость.

Слайд 4

МАТРИЦА УПРАВЛЕНИЯ ВРЕМЕНЕМ (ПО СТИВЕНУ КОВИ)

МАТРИЦА УПРАВЛЕНИЯ ВРЕМЕНЕМ (ПО СТИВЕНУ КОВИ)

Слайд 5

МЕТОДИКА GETTING THINGS DONE (GTD) ДЭВИД АЛЛЕН

Лозунг: перестать хранить дела «в голове».
Нужно

МЕТОДИКА GETTING THINGS DONE (GTD) ДЭВИД АЛЛЕН Лозунг: перестать хранить дела «в
вести учет дел, составляя так называемые to-do-списки. Ими может быть как реальный лоток для бумаг, так и просто блокнот для записи поступающих дел.
Основное предназначение «корзин» — не упустить полезную информацию и получаемые задачи.
Согласно данной методике, «корзины» необходимо регулярно «разгребать».

Слайд 6

МЕТОДИКА GETTING THINGS DONE (GTD) ДЭВИД АЛЛЕН

МЕТОДИКА GETTING THINGS DONE (GTD) ДЭВИД АЛЛЕН

Слайд 7

MIND MAP – КАРТА МЫСЛЕЙ (ТОНИ БЬЮЗЕН)

Лозунг: Идеи растут и развиваются нелинейно.

MIND MAP – КАРТА МЫСЛЕЙ (ТОНИ БЬЮЗЕН) Лозунг: Идеи растут и развиваются

Наше мышление радиантно. Мы можем развивать любую идею практически бесконечно во все стороны, что требует отказаться от списков и последовательностей.
При размышлениях мы отталкиваемся от какой-то базовой, ключевой, фундаментальной проблемы, предмета размышления — центральной темы, она должна быть чётко определена и зафиксирована.
Ключевая идея порождает несколько основных крупных идей, каждая из которых, в свою очередь, развивается, конкретизируется в виде ещё более мелких идей.
Любая более мелкая мысль связана с какой-то более глобальной, эти связи обозначаются линиями.

Слайд 8

MIND MAP – КАРТА МЫСЛЕЙ (ТОНИ БЬЮЗЕН)

MIND MAP – КАРТА МЫСЛЕЙ (ТОНИ БЬЮЗЕН)

Слайд 9

МЕТОДИКА МАРКА ФОРСТЕРА «АВТОФОКУС»

Лозунг: Делать то, что хочу и что мне нужно,

МЕТОДИКА МАРКА ФОРСТЕРА «АВТОФОКУС» Лозунг: Делать то, что хочу и что мне
в удобное для меня время.
Данная методика позволяет выполнять те дела, которые действительно хочется сделать, когда какая-либо задача кажется более легкой и если необходимо совершить выбор между ней и оставшимися задачами.
Методика позволяет найти баланс между рациональностью и интуицией.
Хорошо подходит тем людям, которые не любят заранее расписывать крупные планы.

Слайд 10

МЕТОДИКА МАРКА ФОРСТЕРА «АВТОФОКУС»

МЕТОДИКА МАРКА ФОРСТЕРА «АВТОФОКУС»
Имя файла: Различные-технологии-тайм-менеджмента.pptx
Количество просмотров: 37
Количество скачиваний: 0