Развитие структур собственности в централизованном теплоснабжении

Содержание

Слайд 2

Благодарности

Проект DH CAN SAVE 2002:
– Централизованное тепло и хладоснабжение и когенерация (CHP)

Благодарности Проект DH CAN SAVE 2002: – Централизованное тепло и хладоснабжение и
– вспомогательные материалы для стран-кандидатов и пилотные действия в Венгрии и Румынии
Партнеры:
– BRE (UK), Ekodoma (LV), ARCE (RO), KAPE (PL), ASA (RO), FÖTAV (H), FVB (S), SEVEn (CZ), Debrecen Heat Supply (H), Euroheat, Tata town council (H)

Слайд 3

Выходные продукты DH CAN SAVE 2002

руководства и руководящие принципы ЦТ (DH):
–рациональность
–управление
–модернизация
–собственность
–учрежденческие

Выходные продукты DH CAN SAVE 2002 руководства и руководящие принципы ЦТ (DH):
принципы
пилотные действия
–примеры в странах действия проекта (Венгрия, Румыния)
–семинары, действия по обучению…

Слайд 4

Новые тренды в структуре собственности ЦТ (DH)

• общественное → частное
• местное управление

Новые тренды в структуре собственности ЦТ (DH) • общественное → частное •
→ международное приобретение
• основные изменения начинаются с 1990-х годов
• текущее состояние:
– смешанные структуры собственности общественные/частные
– смешанные местные / международные инвесторы

Слайд 5

Структура собственности шведских систем ЦТ (1990-2002)

Структура собственности шведских систем ЦТ (1990-2002)

Слайд 6

Основные структуры собственности

-Общественная
-принадлежит государству
-принадлежит муниципалитету/региональным властям
-принадлежит другим общественным структурам (потребитель, производитель

Основные структуры собственности -Общественная -принадлежит государству -принадлежит муниципалитету/региональным властям -принадлежит другим общественным
биомассы и т.д.)
-Общественно-частная собственность
-общественная собственность, частная эксплуатация
-смешанная общественно-частные собственность и эксплуатация
Общественный держатель контрольного пакета акций
Частный держатель контрольного пакета акций
Частная собственность
-генерация
-генерация и распределение

Слайд 7

Пример управления собственностью энергокомпании мелкими держателями акций


Муниципалитет может эффективно управлять энергокомпанией, даже

Пример управления собственностью энергокомпании мелкими держателями акций Муниципалитет может эффективно управлять энергокомпанией,
если он владеет менее 50% акций

Слайд 8

Пражские тепловые сети

Пражские тепловые сети

Слайд 9

Пражская электроэнергокомпания

Пражская электроэнергокомпания

Слайд 10

Прага-газ

Прага-газ

Слайд 11

Выводы - 1

Основные изменения в собственности ЦТ произошли в 90-х годах
- как

Выводы - 1 Основные изменения в собственности ЦТ произошли в 90-х годах
в странах ЕС, так и в странах ЦВЕ
Движущие силы
-либерализация и конкуренция в торговле энергией из ископаемых топлив и природного газа (директивы ЕС 96/92, 98/30, 2003/54, 2003/55)
–трансформация из центрально планируемой к рыночной экономике (в странах ЦВЕ = CEE)

Слайд 12

Выводы - 2

рыночный ответ на затруднения либерализации:
–в ЦТ более гибкий и менее

Выводы - 2 рыночный ответ на затруднения либерализации: –в ЦТ более гибкий
политический процесс принятия решений
–приход частных инвесторов, повышенное давление к возврату инвестиций, потенциал для разделения экономии
–международная и многокомпанийная интеграция
ясен новый тренд
–общественное к частному или общественно/частному
нет явного единого решения во всех случаях
–также в будущем: смесь самых различных схем собственности, нет единой модели
–общественное управление в ЦТ уже не является панацеей от всех бед нигде
Имя файла: Развитие-структур-собственности-в-централизованном-теплоснабжении.pptx
Количество просмотров: 94
Количество скачиваний: 0