Регулировка, как завершающий этап производства

Регулировка –
завершающий этап производства

Движение
ОТК

В середине 2018 отдел регулировал:
- 2 платы из состава ILS,
- платы из состава RDF,
- измерительные приборы
- фазировка, замер антенн.
В начале 2019 отдел регулирует :
- Все 15 устройств из состава ILS.
- Количество сложных плат увеличено в 4 раза.
- Общее количество устройств увеличено более чем в 2 раза .
- Ведется учет ошибок монтажа, замены элементов.
- Ведется учет СТОПов
Появилась система хранения узлов, пришедших на регулировку, а также для хранения нестандартного оборудования

Число регулируемых устройств:
Было: АСПН1, УК RDF, Выключатели переключатели RDF, Стабилизаторы РВР, М3-100;500;1500, ПРМ, RCMS, Антенны, ПВ, УУПВ, Переключатели DME, Панель информации, ПУ ILS
Стало: АСПН1, УК RDF, Выключатели переключатели RDF, Стабилизаторы РВР, М3-100;500;1500, ПРМ, DM, RCMS, Антенны, ПВ, УУПВ, Преселекторы, Переключатели DME, Панель информации, ПУ, LocMod ILS, GpMod ILS, LocMod РВР, GpMod РВР, Контроллеры ILS, УК ILS,ПУМ, Делители ILS, Кроссплаты Loc Gp DME, Коммутаторы ILS, Тракт ВЧ, ГСПН-1, Модулятор Маркер, ФРТС.

Число регулируемых устройств:
Красный график показывает увеличение количества устройств поступающих на регулировку
14 → 30
Оранжевый график показывает увеличение количества сложных устройств поддающихся регулировке
3 → 12

Статистика
В отделе не производился:
Учет проделанной работы
Учет времени начала и окончания работы с заказом.
Сегодня каждый регулировщик заполняет файл «План работы», в котором указывает:
когда он приступил к заказу, закончил работу и сдал устройства по ТУ;
какие возникли сложности во время работы и что сделано, чтобы они больше не повторились.
Совместно с отделом монтажа, сборки и качества будет создана форма сбора статистики по всем факторам замедляющим производство. Это позволит планировать выход устройств с производства учитывая все факторы предшествующих участков, руководителям знать о проблемах из одного источника для максимально быстрого решения всех вопросов.
прошлое
настоящее
будущее

Распорядок дня
Мы работаем с 8:00 до 17:00
В 9:00 и 15:00 у нас перерыв на 15 минут
В 16:00 мы отмечаем СТОПы
В 16:57 Мы заполняем файл «План работы» для сбора статистики
Когда много работы и не успеваем по срокам мы задерживаемся и выходи на работу в выходные

За пол года появилась статистика времени регулировки устройств
АСПН-1 = 15 ч/д;
ПУ = 1.25 ч/д;
Делитель на 16 = 7 ч/д;
Делитель на 24 = 9 ч/д;
ПРМ = 3 ч/д;
ПУМ = 3 ч/д;
Тракт ВЧ = 4.1 ч/д;
УК ILS = 6 ч/д;
Контроллер = 1 ч/д;
ГСПН-1 = 5.5 ч/д;
LocMod = 5 ч/д;
GpMod = 5 ч/д;
LocMod РВР = 2 ч/д;
GpMod РВР = 3 ч/д;
Коммутатор = 0,8 ч/д;

Время регулировки

А также появилась статистика СТОПов
Проблемы с ПО максимум 90 дней, минимум 1 день, медианное значение 30 дней
Отсутствие И2 и ТУ максимум 6 дней , минимум 4.
Снабжение максимум 26 дней, минимум 8 дней, медианное значение 14 дней.
Недоработки КД максимум 58 дней, минимум 4 дня, медианное значение 10 дней.

Контроль за регулировкой выполняемой другими отделами
Отдел регулировки выполняет контроль по срокам, ведение статистики по неисправностям, согласование выполняемых работ разных отделов в случаях если к регулировке в помощь подключаются другие отделы (СЭС, Разработка, Программисты)

Во что мы углубили свои знания
Стало:
Костылев УК ILS; М3... ; ПУМ; АСПН-1; ПУ; Контроллер
Ковин АСПН-1; УК RDF; ПРМ
Фартыгин Модуляторы курс, глассада; М3... ; ПУ; Контроллер
Блиновский Модуляторы курс, глассада; ГСПН-1 Тракт ВЧ
Тюркин УК ILS; Тракт ВЧ; ПУМ; ПРМ; ГСПН-1; Модуляторы РВР курс глиссада; Модуляторы Маркер 734
Было:
Костылев М3... ; АСПН-1; ПУ; Контроллер
Ковин АСПН-1; УК RDF; ПРМ

Учимся и других научим
Регулировщики делают презентации и доклады по устройству плат, приходящих на регулировку.
Сейчас есть 22 видеофайла с описанием работы устройств.
По мере поступления узлов в регулировку будем добавлять видео.

Приборы

Оплата
У регулировщика есть постоянная часть зарплаты – оклад
И переменная часть, которая зависит от качества и скорости работы
За что может повышаться переменная часть:
-Расширение зоны ответственности
-Быстрое решение проблем (сам или с помощью коллектива)
-За то, когда сделано больше чем ожидалось
За что может уменьшаться переменная часть:
-Нарушение дисциплины
-Скрытие СТОПов и игнорирование проблем
-Зависание в телефоне или на не относящихся к работе сайтах
Изменение оклада по рекомендации руководителя отдела.
Изменение переменной части зарплаты на усмотрение руководителя отдела

Нужен новый отдел комплексной регулировки и ввода в строй
В НПО РТС нужен новый отдел, который будет настраивать системы в комплексе и вводить их в строй .
Эти люди будут тесно взаимодействовать с нами и мы совместно будем доводить изделие до полной готовности перед отправкой