Содержание
- 2. Существующие рейтинги
- 3. Более 30 международных, Более 5 национальных (Россия, РБ) Существующие рейтинги
- 4. Различаются по Объектам измерения Принципам группировки результатов Методике вычисления Существующие рейтинги
- 5. Различаются по похожи Объектам измерения ~ ВУЗ Принципам группировки ~ таблица Методике ~ показатели, веса, нормирование
- 6. Недочеты существующих рейтингов
- 7. CHERPA – MULTIRANK – IREG Берлинские принципы ранжирования ВУЗОВ http://www.ireg-observatory.org/ Недочеты рейтингов
- 8. Разные задачи и целевые аудитории Разнообразие ВУЗОВ и контекстов «Рыночный» инструмент в дополнение к другим способам
- 9. Выявление абсолютных «лучших», т.е. пользователь рейтинга - «Обобщенный потребитель» Аффеляция с гос., медиа, спонс. учреждениями. Публикация
- 10. Констатация факта (no delta, no forecasting, no binds to business cases) Результаты рейтингов не исправляемы, не
- 11. Отсутствие или плохое качество источников, содержащих верифицируемые и полные данные о различных аспектах деятельности вуза. Отсутствие
- 12. Отсутствие Event-Driven / BI процедур по выявлению «накруток» Скрытие математических нюансов формул: «проблема размерности», проблема комбинации
- 13. Предложения
- 14. I Открытые данные Предложения
- 15. Предоставлять программные интерфейсы к самим данным, а не только результатам вычислений. Предложения
- 16. Проводить открытый сбор данных: разные источники, возможность корректировки, викификация, проверка достоверности Предложения
- 17. II Множественность рейтингов Предложения
- 18. Вместо «табличных» всеобъемлющих рейтингов ВУЗОВ Позициониовать рейтинги по РОЛЬ + ВАРИАНТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ + ЦЕЛЬ Предложения
- 19. «Студент-магистрант из Германии» «Какой вуз для стажировки выбрать по специальности XX в русскоязычном регионе,» «чтобы была
- 20. «Инвестор из Англии» «Какой вуз выбрать с хорошей патентной базой по XXX,» «чтобы была возможность развернуть
- 21. 1. Типовые рейтинги (наборы) «Роль + Варианты использования» формируются пользователями (вики-стиль)! 2. Результаты представляют собой U-Multirank
- 22. IV Личная ориентация на развитие Предложения
- 23. (DELTA) Просмотр изменений рейтинга с детализацией и возможностью привязки «событий» (FORECAST) Прогноз развития рейтинга, где это
- 24. А именно корреляция с данными: Прогноза (не плана) развития региона, Прогноза (не плана) демографического развития, Прогноза
- 26. Скачать презентацию























Интерактивный квест Спасение эйленов
ОФБУ как форма управления активами
Педагогические колледжи Красноярского края
Осторожно огонь
Требования, предъявляемые к лицам, назначаемым на должности прокуроров
А. Куприн «Слон»
Что изменилось в отчетности за 9 месяцев: Декларация по НДС и прослеживаемость товаров
Презентация на тему Вред здоровью человека от сотового телефона
«Роль игры в развитии речи дошкольника»
Спорт среди молодежи в Красноярске
Лувр
Государственная поддержка субъектов предпринимательства в Республике Казахстан со стороны АО «Фонд «Даму»
Моделирование при разработке управленческих решений. Разработка управленческого решения
Как на самом деле любить детей. «Именно любовь делает человека таким, каким он должен быть.» Подготовила воспитатель Кори
Страницы истории
Презентация на тему Петр 1
5S: Сортировка. Систематизация. Сияние. Стандартизация. Самосовершенствование
Использование современных образовательных технологий в процессе обучения русскому языку
Медведев Егор Бийск ОПШ 2022 (1) (1)
Россия выбирает президента
Изображение головы человека в пространстве
Искусство раннего Возрождения
Проверка домашнего задания
Новая сказка про Красную Шапочку
Танковая навигационная аппаратура
Social and personality development and types of play pre-school years
Презентация на тему ЗУНР Западно-Украинская Народная Республика
Спин - HIV