Содержание
- 2. Существующие рейтинги
- 3. Более 30 международных, Более 5 национальных (Россия, РБ) Существующие рейтинги
- 4. Различаются по Объектам измерения Принципам группировки результатов Методике вычисления Существующие рейтинги
- 5. Различаются по похожи Объектам измерения ~ ВУЗ Принципам группировки ~ таблица Методике ~ показатели, веса, нормирование
- 6. Недочеты существующих рейтингов
- 7. CHERPA – MULTIRANK – IREG Берлинские принципы ранжирования ВУЗОВ http://www.ireg-observatory.org/ Недочеты рейтингов
- 8. Разные задачи и целевые аудитории Разнообразие ВУЗОВ и контекстов «Рыночный» инструмент в дополнение к другим способам
- 9. Выявление абсолютных «лучших», т.е. пользователь рейтинга - «Обобщенный потребитель» Аффеляция с гос., медиа, спонс. учреждениями. Публикация
- 10. Констатация факта (no delta, no forecasting, no binds to business cases) Результаты рейтингов не исправляемы, не
- 11. Отсутствие или плохое качество источников, содержащих верифицируемые и полные данные о различных аспектах деятельности вуза. Отсутствие
- 12. Отсутствие Event-Driven / BI процедур по выявлению «накруток» Скрытие математических нюансов формул: «проблема размерности», проблема комбинации
- 13. Предложения
- 14. I Открытые данные Предложения
- 15. Предоставлять программные интерфейсы к самим данным, а не только результатам вычислений. Предложения
- 16. Проводить открытый сбор данных: разные источники, возможность корректировки, викификация, проверка достоверности Предложения
- 17. II Множественность рейтингов Предложения
- 18. Вместо «табличных» всеобъемлющих рейтингов ВУЗОВ Позициониовать рейтинги по РОЛЬ + ВАРИАНТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ + ЦЕЛЬ Предложения
- 19. «Студент-магистрант из Германии» «Какой вуз для стажировки выбрать по специальности XX в русскоязычном регионе,» «чтобы была
- 20. «Инвестор из Англии» «Какой вуз выбрать с хорошей патентной базой по XXX,» «чтобы была возможность развернуть
- 21. 1. Типовые рейтинги (наборы) «Роль + Варианты использования» формируются пользователями (вики-стиль)! 2. Результаты представляют собой U-Multirank
- 22. IV Личная ориентация на развитие Предложения
- 23. (DELTA) Просмотр изменений рейтинга с детализацией и возможностью привязки «событий» (FORECAST) Прогноз развития рейтинга, где это
- 24. А именно корреляция с данными: Прогноза (не плана) развития региона, Прогноза (не плана) демографического развития, Прогноза
- 26. Скачать презентацию