Риск в производственном менеджменте

Слайд 2

План:
1. Сущность, содержание и виды рисков.
2. Общие принципы анализа риска.
3. Методы анализа риска.

План: 1. Сущность, содержание и виды рисков. 2. Общие принципы анализа риска. 3. Методы анализа риска.

Слайд 9

Как можно выявить риски, угрожающие конкретно вашему бизнесу?

Невозможно разработать общий перечень рисков,

Как можно выявить риски, угрожающие конкретно вашему бизнесу? Невозможно разработать общий перечень
который можно было бы применять к любому предприятию. На каждом предприятии построению классификации экономических рисков, угрожающих предприятию, предшествует предварительная организационная и исследовательская работа, которая производится на основе рассмотренной нами классификации рисков.
Эта работа состоит из нескольких связанных между собой этапов:
Этап 1. Вам необходимо подобрать команду высококвалифицированных специалистов, хорошо знающих рассматриваемую область деятельности и деятельность предприятия и способных разработать перечень возможных для него внешних и внутренних рисков.
Этап 2. После подбора экспертной группы Вы должны подготовить необходимый инструментарий для проведения исследования по выявлению экономических рисков предприятия: программу исследования, вопросник для проведения опроса экспертов, методику, ключ к обработке и оценке его результатов, перечень необходимых для этого технических средств и программного обеспечения.

Слайд 10

Этап 3. На этом этапе группа отобранных экспертов методом "мозгового штурма" осуществляет

Этап 3. На этом этапе группа отобранных экспертов методом "мозгового штурма" осуществляет
сбор и генерацию идей. Здесь необходимо соблюдение следующих основных условий:
для высказывания как можно большего количества идей, мнений, оценок относительно потенциальных рисков предприятия стимулируется максимальная активность экспертов;
в адрес высказываемых идей не допускается никакая критика.
Этап 4. На основе обсуждения высказанных идей утверждается перечень потенциальных экономических рисков и проводится работа по анализу рисков и по разработке программы по предупреждению, минимизации или устранению последствий рисков.

Слайд 11

Методы анализа риска

В практике риск-менеджмента наибольшую популярность получили следующие методы анализа рисков:
• статистический;
• оценки

Методы анализа риска В практике риск-менеджмента наибольшую популярность получили следующие методы анализа
целесообразности затрат;
• экспертных оценок;
• аналитический;
• метод использования аналогов;
• оценки финансовой устойчивости и платёжеспособности;
• анализ последствий накопления риска;
• комбинированный метод.
Имя файла: Риск-в-производственном-менеджменте.pptx
Количество просмотров: 40
Количество скачиваний: 0