Слайд 2Определение управленческого учета
Управленческий учет - это система сбора, регистрации, обобщения и
предоставления объективной информации по деятельности организации, необходимой для принятия решений управленческим звеном организации (руководителей).
Слайд 3Задачи управленческого учета
Слайд 4Способы реализации задач управленческого учета:
Управленческая (внутренняя) и финансовая (внешняя) отчетность;
Оперативный учет;
Бюджетирование.
Слайд 5Зачем руководителю компании нужен управленческий учет?
Ставить цели и контролировать их достижение, видеть,
каких результатов реально достигла компания, получить инвестиции и кредиты.
Прогнозировать развитие компании и заниматься стратегическим планированием.
Считать деньги и понимать, какие проекты и контрагенты самые выгодные.
Получить детальное представление о прибылях и убытках компании.
Слайд 6Увеличить маржинальность бизнеса за счет понимания того, над какими направлениями стоит работать,
а какие убыточны.
Быстро и просто получать доступ к нужной финансовой информации, интерпретировать данные без помощи бухгалтера или финансиста.
Видеть необходимую информацию в нужные сроки, если необходимо, то в режиме реального времени.
Слайд 7Вывод:
Таким образом, управленческий учет предоставляет полную информацию о текущем состоянии бизнеса, которая
позволит проводить анализ хозяйственной деятельности и принимать верные решения, контролировать свой бизнес, эффективно и в кратчайшие сроки отвечать на внутренние и внешние изменения.