Содержание
- 2. Уважаемый работодатель! Команда АО «Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики» заранее благодарит Вас за потраченное время
- 3. 5 Заполнение кадровой потребности шагов 1 2 3 4 5 Регистрация на сайте модуля Заполнение информации
- 4. 1 шаг. Регистрация Зайти на сайт модуля Пройти простую регистрацию В случае если Ваша компания ранее
- 5. 2 шаг. Данные по компании Шаблон для возможности заполнить данные в Excel и дальнейшей загрузки в
- 6. egrul.nalog.ru 1 2 4 Данные можно взять из выписки из ЕГРЮЛ (единый государственный реестр юридических лиц),
- 7. 3 шаг. Определение кадровой потребности Постановка стратегических задач развития компании с количественными и качественными параметрами Анализ
- 8. 4 шаг. Внесение информации по кадровой потребности Для каждой должности заполняется отдельная строчка. При необходимости добавляется
- 9. 5 шаг. Информация по возрастному и половому составу Для построения модели прогнозирования нам очень важна информация
- 11. Скачать презентацию
Слайд 2Уважаемый работодатель!
Команда АО «Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики» заранее благодарит Вас
Уважаемый работодатель!
Команда АО «Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики» заранее благодарит Вас
Мы искренне считаем, что система образования должна отвечать актуальным запросам экономики страны. В этих целях мы проводим прогноз кадровой потребности. Этот прогноз должен лечь в основу системной работы по актуализации контрольных цифр приема в образовательные учреждения, открытия новых, необходимых бизнесу, программ.
Точность данного прогноза будет напрямую зависеть от качества заполненной Вами информации, поэтому большая просьба отнестись к данному опросу максимально ответственно.
Если у Вас возникнут какие-нибудь трудности мы всегда готовы Вам помочь.
Команда АО «Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики»
Слайд 35
Заполнение кадровой потребности
шагов
1
2
3
4
5
Регистрация на сайте модуля
Заполнение информации о предприятии
Определение кадровой потребности
Внесение информации
5
Заполнение кадровой потребности
шагов
1
2
3
4
5
Регистрация на сайте модуля
Заполнение информации о предприятии
Определение кадровой потребности
Внесение информации
Внесение информации по возрастному и половому составу
Слайд 41 шаг. Регистрация
Зайти на сайт модуля
Пройти простую регистрацию
В случае если
1 шаг. Регистрация
Зайти на сайт модуля
Пройти простую регистрацию
В случае если
prognoz.hcfe.ru
Слайд 52 шаг. Данные по компании
Шаблон для возможности заполнить данные в Excel
2 шаг. Данные по компании
Шаблон для возможности заполнить данные в Excel
Ссылки на перечни специальностей и профессий
Слайд 6egrul.nalog.ru
1
2
4
Данные можно взять из выписки из ЕГРЮЛ (единый государственный реестр юридических лиц),
egrul.nalog.ru
1
2
4
Данные можно взять из выписки из ЕГРЮЛ (единый государственный реестр юридических лиц),
Данные можно получить на сайте ФНС, введя данные юридического адреса организации
https://service.nalog.ru/addrno.html
При введении адреса обязательно указывайте название улицы и населенного пункта с большой буквы, в противном случае система выдаст ошибку
3
6
1
2
4
Cокращённое наименование на русском языке – в блоке «Наименование»
ИНН юридического лица – в блоке «Сведения об учете в налоговом органе»
Код и наименование вида деятельности – в блоке «Сведения об основном виде деятельности», указываем первые две цифры до точки.
Среднесписочную численность занятых следует указать из расчета по страховым взносам за прошедший год (код расчетного периода - 34)
5
Следует выбрать из выпадающего списка принадлежность к ТОР или СПВ:
ТОР – территория опережающего развития;
СПВ – свободный порт Владивосток
Другое – предприятие, не являющееся резидентом ТОР или СПВ
2 шаг. Данные по компании. Источники данных
Слайд 73 шаг. Определение кадровой потребности
Постановка стратегических задач развития компании с количественными и
3 шаг. Определение кадровой потребности
Постановка стратегических задач развития компании с количественными и
Анализ текущего уровня численности работников, текучести, выбытия, перемещения внутри компании, прогнозирование будущих количественных и качественных характеристик персонала
На основе взаимосвязи планов развития, уровня производительности и численности планируется перспективная потребность в работниках
Основные этапы оценки потребности
Большая просьба при определении кадровой потребности привлечь к данной работе сотрудников кадровой службы и генерального директора
Слайд 84 шаг. Внесение информации по кадровой потребности
Для каждой должности заполняется отдельная строчка.
4 шаг. Внесение информации по кадровой потребности
Для каждой должности заполняется отдельная строчка.
При корректном вводе значений
рядом с заполненной строкой
появляется обозначение
Наименование должности указывается в свободной форме
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
10
11
Следует указать код ОКПДТР (классификатор профессий и должностей).
При начале ввода система начнет предлагать варианты в раскрывающемся списке
2
4
5
6
7
Среднесписочная численность – количество сотрудников данной должности в год, необходимое для выполнения необходимых функций предприятий.
Уровень среднемесячной заработной платы, который предприятие готово компенсировать сотруднику
Проставляем ноль (не успели скорректировать форму)
Вносится код направления подготовки (специальности). В данном случае имеется ввиду необходимое или предпочтительное образование для данной штатной единицы
При начале ввода система начнет предлагать варианты в раскрывающемся списке
3
8
9
10
11
С 2022 по 2027 год следует указать Дополнительную потребность в указанной должности.
Для каждого года указывается своя дополнительная потребность. Например, вам потребуется маркетолог только в 2024 году. В таком случае во всех остальных годах у Вас будет стоять нули.
Слайд 95 шаг. Информация по возрастному и половому составу
Для построения модели прогнозирования нам
5 шаг. Информация по возрастному и половому составу
Для построения модели прогнозирования нам
В каждое поле возрастной группы следует указать количество работников на текущий момент.
Если на предприятии нет работников в одной из групп, то в соответствующие ячейки нужно поставить нули
Тоже касается и полового признака. Если на предприятии нет работников с определенным значением признака – например, работают одни мужчины и нет женщин, то в соответствующие ячейки нужно поставить нули