Руководство в процессе проектирования ПО

Типовая структура распределения проектных работ

Вычисление границ времени выполнения задачи
1. Раннее время начала решения задачи (при условии, что все предыдущие задачи решены в кратчайшее время).
2. Позднее время начала решения задачи (еще не вызывает общую задержку проекта).
Раннее время конца решения задачи :
.
4. Позднее время конца решения задачи :
.
5. Общий резерв — количество избытков и потерь планирования задач во времени, не приводящих к увеличению длительности критического пути Тк.п.

Таблица 2.1.
Исходные данные для расчета LOC-метрик

Формулы вычисления размерно-ориентированных метрик производительности и качества
(для каждого проекта):

Таблица 2.2.
Пример для расчета элементов данных

Таблица 2.3.
Примеры элементов данных

Таблица 2.4.
Правила учета элементов данных из графического интерфейса пользователя

Таблица 2.5.
Ранг и оценка сложности внешних вводов
Таблица 2.6.
Ранг и оценка сложности внешних выводов

Таблица 2.7.
Ранг и оценка сложности внешних запросов
Таблица 2.8.
Ранг и оценка сложности внутренних логических файлов

Таблица 2.9.
Ранг и оценка сложности внешних интерфейсных файлов

Таблица 2.10.
Исходные данные для расчета FP-метрик

Количество функциональных указателей вычисляется по формуле:
FP = Общее количество х (0,65+ 0,01 x ),
где Fi — коэффициенты регулировки сложности.
Каждый коэффициент может принимать следующие значения: 0 — нет влияния, 1 — случайное, 2 — небольшое, 3 — среднее, 4 — важное, 5 — основное.

Таблица 2.11.
Определение системных параметров приложения

После вычисления FP на его основе формируются метрики производительности, качества и т. д.:

Таблица 2.12.
Исходные данные для расчета указателя свойств

Таблица 2.13.
Пересчет FP-оценок в LOC-оценки